Had de crisis voor een opleving kunnen zorgen van het kleinschalige, P2P investeringssysteem? Wellicht, maar voor Boober was het al te laat.
In oktober 2008 constateerden we al dat er helemaal geen leningen meer werden aangeboden op de website. Aan het begin van dat jaar wist de bank zich de woede van de eigen kredietverleners op de hals te jagen.
Chaos
Het is, kortom, chaos bij Boober, concludeert De Pers. “Het gaat van kwaad tot erger”, zegt Richard van den Toorn, die de 1.200 plus investeerders/uitleners bij Boober vertegenwoordigt. “Het begin was achteraf te rooskleurig.”
Dat dachten we bij Sprout ook. In 2007 namen we Boober op in de Challenger 50. Het idee blijkt echter beter dan de uitvoering: wanbetalingen lopen op tot dertig procent. Directeur Ilse Smulders is ‘ondergedoken’: ze weigert contact met de pers of zelfs de uitleners.
