Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Hoe Netflix-oprichter Reed Hastings Blockbuster versloeg (video)

Het verkopen van stofzuigers was een fantastische manier om verkoopervaring op te doen, vertelt Netflix-oprichter Reed Hastings in deze video van investeerder Foundation Capital. Maar de weg naar succes was lang niet altijd vanzelfsprekend.

Foundation Capital besloot in 1998 te investeren in Netflix, dat toen nog dvd’s verstuurde per post.  Hastings en Foundation-partner Paul Holland geloofden naar eigen toen al dat de markt richting streaming bewoog, zegt Holland in een toelichting bij de video.

Maar dat het geen fluitje van een cent was, blijkt als Hastings over de confrontatie met concurrent Blockbuster verhaalt. Er volgde een veldslag van meerdere jaren.

“Tijdens een kwartaal krompen wij, omdat zij ons met lagere prijzen beconcurreerden. We hebben ze toen onderschat. Eerlijk gezegd, als zij twee jaar eerder waren begonnen, toen wij een stuk kleiner waren, dan hadden ze waarschijnlijk gewonnen.” 

Leiderschap

Een van de ingrediënten die Netflix bijzonder maken is dat het door een van de beste software-ondernemers van de wereld gestart is, zegt Holland. “Reed is niet alleen zeer bekwaam met software, maar ook ongelofelijk getalenteerd met het smeden van teams en sterk leiderschap. Tijdens de opmars van Netflix werkte hij met een fantastisch team, waaronder Neil Hunt, die nog altijd Chief Product Officer is bij het bedrijf, en een geweldige software-ontwikkelaar. “

Dagelijks de nieuwsbrief van Startups & Scaleups ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

Samen zagen zij volgens Holland in welke richting de media-industrie zich ontwikkelde, en dat video’s op computers, mobieltjes en met internet verbonden tv’s zou worden bekeken. “Desalniettemin had geen van de betrokken ooit durven dromen dat het concept zo’n groot succes zou worden.” 

Foto: Re:publica | CC BY 2.0