Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Het Nieuwe Beveiligen

Management

Onderzoek: beveiliging nog te vaak reactief ingericht

Een veranderende maatschappij vraagt om nieuwe beveiligingsstrategieën. Acteren op afwijkende signalen vanuit realtime data en menselijk gedrag wordt belangrijker. Toch...

author Redactie

clock 3,5 min

i.s.m. TIAS School for Business and Society
innoveren innovatie

Management

Wil je innoveren? Wacht dan niet tot iemand ‘Eureka!’ roept

Als je wil innoveren heeft het geen zin om te wachten op die ene geniale inval, betoogt Carla Koen, hoogleraar...

author Redactie

clock 3,5 min

digitaal betalen vertrouwen

Betaalstrategie

‘We moeten manieren vinden om elkaar te vertrouwen’

Digitaal betalen is aan een onstuitbare opmars bezig en dat brengt nieuwe uitdagingen met zich mee. Want hoe weet je...

author Redactie

clock 3 min

DHL Het Nieuwe Beveiligen

Management

Elke hoek in beeld bij distributiecentrum DHL

Slimme techniek in combinatie met een flinke dosis oplettendheid. Bij DHL in het Noord-Limburgse Beringe is het een gouden combinatie....

author Redactie

clock 3 min

i.s.m. TIAS School for Business and Society
Me Too

HR & Recruitment

Waarom #MeToo ook in de boardroom op de agenda moet

De #MeToo-discussie raakt veel machtige mannen. Ook in de Nederlandse boardrooms moeten bestuurders het onderwerp durven bespreken, stelt Oscar David,...

author Redactie

clock 3 min

e-facturatie, digitale factuur, UBL

Betaalstrategie

De digitale alternatieven voor een factuur

Minder kosten, minder werk en sneller betaald worden. De verhalen over e-facturatie zijn lovend. Het digitale alternatief voor de papieren...

author Redactie

clock 5 min

i.s.m. TIAS School for Business and Society
menselijk gedrag

Digitale transformatie

‘Menselijk gedrag is grootste sta-in-de-weg voor digitalisering’

Als digitalisering maar niet van de grond komt, ligt dat zelden aan de technologie. Het gaat – ook hier –...

author Redactie

clock 3 min

Management

De impact van het informatietijdperk op beveiliging

Hoe kun je als bedrijf de informatiestromen zodanig inrichten en gebruiken dat je proactief kunt beveiligen én ethisch te werk...

author Redactie

clock 0 min

i.s.m. TIAS School for Business and Society
marketing blindspots

Marketing

Marketing blindspots: 6 begrippen die marketeers nog vaak verkeerd begrijpen

Marketeers bedienen zich gemakkelijk van kernbegrippen als klantgerichtheid, loyaliteit en (klant)tevredenheid. Vaak worden ze echter niet correct gebruikt, constateert Theo...

author Redactie

clock 5,5 min

i.s.m. TIAS School for Business and Society
leider als rat

Persoonlijk Leiderschap

Hoe je als leider leert een rat (en geen beer) te zijn

Zowel binnen als buiten de organisatie gaan veranderingen sneller dan ooit tevoren. Leiders die succesvol willen blijven, moeten vooral leren...

author Redactie

clock 5,5 min

i.s.m. TIAS School for Business and Society
customer journey B2B

Strategie

Hoe je ook in B2B profiteert van de customer journey-methode

Bij het begrip customer journey denken we vaak aan hoe je een eindklant benadert en bedient. Maar ook voor B2B...

author Redactie

clock 3 min

i.s.m. TIAS School for Business and Society
positief denken

Persoonlijk Leiderschap

Waarom positief denken helpt als je iets beslissen moet

Bij dobbelaars zie je vaak de ‘illusie van controle’: ze denken dat het helpt als ze tegen de dobbelstenen praten....

author Redactie

clock 4 min

Stage Entertainment

Management

Hoe Stage Entertainment excelleert in hostmanship (video)

In het theater draait alles om de beleving van de gasten. Stage Entertainment, de grootste live-entertainmentaanbieder van Europa, gaat daarin...

author Redactie

clock 0 min

Dura Vermeer

Management

Hoe Dura Vermeer duurzaamheid doortrekt in de hele bedrijfsvoering (video)

Dura Vermeer is bewust bezig hun milieubelasting te verminderen en zoekt de samenwerking op met partners die hierin actief meedenken....

author Redactie

clock 0 min

leiderschap meesterschap

Management

Waarom je als manager juist moet verbeteren waar je al goed in bent

Het is een rare mythe dat een manager van alle markten thuis moet zijn. Je kunt je beter richten op...

author Redactie

clock 3,5 min