Het combineren van werk en gezin is niet eenvoudig. Maar liefst 44 procent van de moeders heeft constant het gevoel te kort te schieten ten opzichte van hun gezin. En maar liefst drie op de tien moeders ervaart voortdurend stress.
Dit blijkt uit recent onderzoek van Stitly. Hierin werd ouders gevraagd naar de balans tussen werk en gezinsleven.
Country Manager Nederland bij Salesforce Eva Heffernan kent het probleem maar al te goed. Ze combineert een fulltime baan met het zorgen voor haar twee dochters van tien en zeven.
Geen gemakkelijke opgave, maar ze heeft hier wel een balans in gevonden. Zo vertrekt ze in principe elke dag om kwart over vijf ’s middags van kantoor. Dat is niet gemakkelijk, want ze vindt haar werk ontzettend leuk en de verleiding om nog een paar uurtjes door te werken, is groot.
Maar thuis heeft ze twee dochters van tien en zeven jaar oud en ze vindt het belangrijk om voordat ze gaan slapen nog een paar uur tijd met hun door te brengen.
Rekening houden met iemands gezinssituatie
De tijd die ze zelf met haar kinderen doorbrengt, gunt ze ook haar collega ’s en dus bespreekt ze geregeld met hen hoe ze hen kan helpen bij het combineren van werk en gezinsleven. Dat begint al wanneer er een nieuwe collega binnenkomt. ‘Als iemand net bij ons komt werken, vraag ik altijd wat iemands gezinssituatie is’, legt ze uit. ‘Dan kan ik daar rekening mee houden en iemand hierbij eventueel ondersteunen.’
Gratis: longread over Vitale Reputatie
Deze gratis longread over Vitale Reputatie is een samenwerking tussen MT en Zilveren Kruis.
lees verder
Wat dat betreft zit ze bij Salesforce op de goede plek. ‘Ik vind het ontzettend belangrijk dat medewerkers met kinderen dezelfde kansen krijgen als medewerkers zonder kinderen. Gelijkheid is ook één van de kernwaarden van Salesforce. ‘Dat zowel vrouwen als mannen de kans krijgen om ouderschap met hun werk te combineren, hoort daar bij.’
Geen vergaderingen voor negen uur
Daarom leren de managers van Salesforce tijdens speciale trainingen hoe ze hun werknemers kunnen ondersteunen bij het combineren van ouderschap en werk.
‘Wat ouders vooral nodig hebben is de mogelijkheid om flexibel te werken, zodat ze hun rooster zoveel mogelijk kunnen aanpassen aan het schema van hun kinderen,’ legt Heffernan uit. ‘Het kan wel eens voorkomen dat je je kind onverwacht moet ophalen van de crèche omdat die ziek is geworden. Dan is het fijn als dat gewoon kan en je geen scheve ogen van collega’s krijgt.’
Als ouder weet Heffernan zelf maar al te goed hoe fijn het is als je eigen kind ’s ochtends naar school of de crèche kunt brengen. Maar niet iedere manager staat daar even goed bij stil. Tijdens de trainingen leren ze dan ook om vergaderingen nooit voor negen uur ’s ochtends te plannen, zodat ouders eerst gewoon hun kinderen kunnen afzetten.
Het opstellen van een Personal Plan
Bij het combineren van werk en moederschap heeft Heffernan zelf baat bij het opstellen van haar eigen Personal Plan, hierin brengt ze om de paar maanden in kaart hoe haar carrière ervoor staat, haar financiële situatie, haar gezinssituatie en haar eigen gezondheid. Door de tijd die ze aan al deze elementen kwijt is goed in kaart te brengen, kan ze deze ook gemakkelijker op elkaar afstemmen.
‘De behoefte van je eigen kinderen verandert ook voortdurend. Mijn dochter van tien vind het nu bijvoorbeeld heel belangrijk dat ik mee ga naar schooluitjes. Ik vraag dan aan het begin van het jaar aan de juf wanneer die zijn zodat ik hier rekening mee kan houden. Dit neem ik ook mee in mijn Personal Plan.’
Heffernan stimuleert ook haar collega’s om zo’n plan voor zichzelf te maken. Ook als er uit dat plan komt dat ze zo nu en dan midden op de dag een uurtje weg moeten of vanuit huis willen werken. ‘Met de huidige technologie is dat makkelijker dan ooit’, zegt Heffernan. ‘Het gaat erom dat het werk afkomt, maar als mensen zo nu en dan thuis willen werken omdat ze bij hun kinderen willen zijn, is dat geen probleem. ’
Daarnaast koppelt ze werknemers met liefde aan ervaringsdeskundigen, bijvoorbeeld collega’s die al wat oudere kinderen hebben. ‘Het kan enorm helpen om te horen hoe zij destijds met bepaalde situaties omgingen.’ Maar het belangrijkste is volgens haar dat je het combineren van ouderschap en carrière op de werkvloer bespreekbaar maakt. ‘Het zou zonde zijn als je werknemers met kinderen kwijt raakt omdat ze zich niet gehoord voelen.’
