We zitten midden in een werkrevolutie. Organisatie-expert Bas van de Haterd licht op MT.nl toe wat verandert en hoe je daar op inspringt.
Vandaag de aftrap met de 5 deelgebieden waar het meest beweegt.
Er is een revolutie gaande in de manier waarop we werken, en zoals de meeste revoluties gaat deze op een evolutionair tempo. Kijk naar de industriële revolutie, die tientallen en volgens sommigen wel honderd jaar duurde. De huidige (r)evolutie voltrekt zich op een aantal vlakken tegelijk, en zoals met alles het geval is, gaat hij sneller dan de revoluties van het verleden.
De ontwikkelingen zijn zichtbaar in een aantal deelgebieden. De belangrijkste op een rij:
1. Organisatiestructuren: veranderen
Organisatiestructuren en -modellen veranderen. Zelfmanagement en gedeeld leiderschap zijn daar voorbeelden van, maar ook zien we meer tijdelijke organisaties ontstaan, nieuwe samenwerkingsverbanden voor een specifiek doel, zwermen van zelfstandigen die samenwerken en coöperaties van producerende consumenten.
2. Technologische impact: is sterker dan gedacht
De technologische impact op onze manier van werken gaat veel verder dan de meeste mensen nu door hebben. En dan niet qua thuiswerken en Het Nieuwe Werken, dat zijn toepassingen binnen bestaande structuren. Maar bijvoorbeeld de impact die de 3D printer heeft op de manier waarop de productie georganiseerd gaat worden, die is ongekend. Niet meer in lage lonen landen, want de kosten voor loon en vervoer zijn altijd hoger dan als die geheel wegvallen, zoals met de 3D printer het geval is.
3. Kenniswerk: wordt internationaler
De online communities en verbeterde communicatiemogelijkheden zullen een enorme impact hebben op de manier waarop we kenniswerk doen, dat zal juist wel veel internationaler worden. Ook de 100 dollar laptop zal zijn stempel drukken op de internationalisering van werk, want hiermee komt kennis op een heel nieuwe manier naar gebieden waar nooit enige scholing mogelijk was. Afrika en de armste landen in Zuid Amerika staan over twintig jaar vooraan bij de nieuwste kennisrevolutie.
4. Samenwerking: verschuift
Door de mogelijkheden van de technologie komen we ook tot nieuwe manieren van (samen)werken. Uitbesteden en samenwerking op grote, internationale, schaal zal steeds normaler worden. Hoewel 150 euro voor het ontwerpen van een logo voor een Nederlandse designer een fooi is, kan een Vietnamees of een Senegalees er goed van leven. Het werken met werknemers in de cloud zal steeds meer de norm zijn, en daarmee wordt de concurrentie met name op niet specifieke en specialistische producten en diensten steeds groter.
5. Beloningsmodellen: op de schop
Beloningsmodellen van bestaande organisaties passen zich nog maar heel langzaam aan, terwijl de beoordeling en het type werk al wel sterk ontwikkelt. Het is onhoudbaar oude beloningssysteemn te handhaven, terwijl de beoordeling en werkzaamheden zo sterk veranderen. Ook op dit gebied zullen we dus de komende jaren grote veranderingen zien. Die zullen gepaard gaan met veel protest en het woord asociaal wordt een van de meest gebruikte termen de komende jaren.
Er is een (r)evolutie gaande op de manier waarop wij werken. De komende tijd gaat Bas van de Haterd in een serie expertbijdragen op elk van de bovengenoemde onderwerpen in, en meer. Hij geeft voorbeelden van wat al gaande is en hoe je als organisatie daarmee om kan gaan.
