Erik Hammer (HR-directeur Noord-Europa Versuni)

Erik Hammer (1982) is als HR Lead verantwoordelijk voor de HR-activiteiten van Versuni in Noord-Europa, waaronder het hoofdkantoor in Nederland. Zijn team bestaat uit 15 FTE dat in totaal 1200 medewerkers ondersteunt.

Hammer was ‘relatief laat klaar’ met zijn studie Organizational Psychology aan de Rijksuniversiteit Groningen. In 2010 studeerde hij af. ‘Ik had destijds een bewijsdrang om een “achterstand” goed te maken’, zegt Hammer. Dat hij tegenwoordig snelle stappen in zijn carrière maakt komt door ‘gezonde ambitie en zelfvertrouwen, gecombineerd met mijn eigenwijsheid.’

Inclusief leiderschap

Voordat Hammer bij Versuni, een voormalige divisie van Philips die onder meer keuken- en huishoudapparaten ontwikkelt, aan de slag ging, werkte hij bijna elf jaar bij Heineken in verschillende functies in Nederland en het buitenland. ‘Na een paar maanden binnen Heineken werd ik gevraagd voor een project en verhuisde ik naar Nigeria. Ik denk dat ik toen geluk had en dat er weinig animo was, maar juist de ervaringen van werken in en met andere culturen hebben mij erg veel gebracht zowel professioneel als persoonlijk’, vertelt de 41-jarige Hammer.

Leidinggevenden hebben altijd een belangrijke rol gespeeld in zijn ontwikkeling. ‘In de tijden dat het niet goed gaat, leer je het meest en dan leer je ook veel over leiders en leiderschap. Ik ben met name de leiders dankbaar die mij bleven steunen in een moeilijke periode en vertrouwen hielden in een turn-around.’

Ongevraagd maatschappelijke verantwoordelijkheid en inclusief leiderschap. Dat is waarmee next-generation managers zich onderscheiden van de generatie die nu aan de absolute top zit, verwacht Hammer. ‘Het gaat om het herkennen, accepteren en gebruik maken van diversiteit.’ Inclusie vindt hij dan ook het belangrijkste thema van de komende jaren voor leiders. ‘Dit is een thema dat nooit meer zal weggaan en waar we nog een lange weg hebben te gaan.’

Altijd leergierig en nieuwsgierig blijven

Hammer vindt het belangrijk om je als leider te blijven ontwikkelen. In 2020 volgde hij via Heineken aan INSEAD het Executive Programme, Business & Leadership. Hij ziet dat het voor leiders best een uitdaging kan zijn om altijd ‘leergierig en nieuwsgierig’ te blijven. ‘Mee blijven gaan met de tijd en accepteren dat je niet de slimste hoeft te zijn, maar wel de beste mensen om je heen moet verzamelen.’ Dat moeten leidinggevenden zich realiseren, vindt Hammer.

Zelf wil Hammer zich verder ontwikkelen in uitgesproken zijn. ‘Blijven kleur bekennen. Ergens voor staan en aan de hand van die normen en waarden een organisatie of team begeleiden in het behalen van de ambitie’, zegt Hammer. Volgens de leider bij Versuni is het belangrijk duidelijk bij je team aan te geven waar je heen wil. ‘Maar focus vooral ook op het verschil wat je samen hebt gemaakt ten opzichte van gisteren!’