Ronald Kleverlaan

Wie: Ronald Kleverlaan

Wat: voorzitter Stichting MKB Financiering, bestuurslid Code-V, directeur European Centre for Alternative Finance

Wapenfeit: bruggenbouwer voor inclusief financieren

Al decennialang trekt Ronald Kleverlaan de kar voor meer inclusieve vormen van financiering. Nog steeds kijken degenen die de centen verstrekken eerst naar ‘de vent en zijn tent’, zegt hij tegen MT/Sprout. Lees: de witte man met een ambitieus plan. Wie niet aan dat stereotype voldoet, komt gewoon minder snel in aanmerking.

Om die vooroordelen weg te poetsen, moeten ze eerst (h)erkend worden, en dat is lastig. Toch zit er nu wel wat beweging in. Zo worden bij banken en andere financiers meer vrouwelijke accountmanagers aangenomen. Vrouwelijke rolmodellen komen zichtbaar in de spotlights.

Motie

De Tweede Kamer heeft in april nog een motie aangenomen waarin wordt gevraagd meer aandacht te besteden aan inclusief financieren. Wat houdt dat in? ‘Dit gaat niet alleen om financieringen beter toegankelijk maken voor vrouwelijke ondernemers, maar bijvoorbeeld ook over initiatieven om islamitische financieringen beschikbaar te maken in Nederland én netwerken om ondernemers van kleur en financiers meer bij elkaar te brengen.’

Door het ontbreken daarvan loopt de Nederlandse maatschappij niet alleen veel kansen mis, maar ook de nodige welvaart. Dat is meteen de boodschap die hij als oprichter en voorzitter van Stichting MKB Financiering voor de bühne brengt bij brancheorganisaties, Tweede Kamerleden, banken en andere investeerders.

Brede ecosysteem activeren

Kleverlaan maakt zich namelijk hard om ‘het brede ecosysteem te activeren’. Daarom zet hij zich ook in voor Code-V dat vrouwelijk ondernemerschap stimuleert, het Dutch New Narrative Lab voor alle ondervertegenwoordigde ondernemersgroepen, het Europese FINE-netwerk voor vrouwelijke investeringen in fintech en onderzoek via het European Centre for Alternative Finance bij de Universiteit Utrecht.

‘Mijn rol is altijd die van verbinder en initiator. Ik probeer personen en organisaties samen te brengen en in hun kracht te zetten. Waarbij ik weleens tegen heilige huisjes moet schoppen, maar meestal fungeer ik als bruggenbouwer.’

Maar ook wie de beste bedoelingen heeft, loopt tegen weerstand en onbegrip aan. ‘Veel sociaal ondernemers willen bijvoorbeeld graag groeien, maar hoeven niet direct een unicorn te worden. En dat is vaak wel het beleid van venture capital-bedrijven.’

Zelfs nu er veel nieuwe financiers zijn bijgekomen, blijken de ontvangers van deze centen niet veranderd. ‘De ondernemers die traditioneel lastiger aan financiering konden komen, komen ook bij deze financiers niet goed binnen.’ Maar de aanhouder wint, weet Kleverlaan, dus gaat hij gewoon door met zijn missie.