Geen producten in de winkelwagen.
.
.
Nee, Krista Nauta (1983) beledig je niet als je haar een pensioenidioot noemt. De pensioensector mag dan een stoffig karakter hebben, zelf geniet de bedrijfseconoom van de dynamiek in de pensioenwereld. De eerste stappen in het pensioenwezen zette ze in 2005, toen ze als financieel planner aan de slag ging bij ABN Amro. Sindsdien heeft Nauta’s focus altijd op de oudedagsvoorziening gelegen.
Ze was een tijdlang pensioenadviseur, voordat ze naar uitvoerder PGGM overstapte. ‘Om verder invulling aan mijn drijfveren, vernieuwing en zingeving, te geven, besloot ik toen ik begin 30 was pensioenbestuurder te worden.’ De gevestigde orde moest blijkbaar aan dat idee wennen, want na twee jaar ervaring bij een kleiner fonds duurde nog tot haar 36ste voordat ze belandde in het hoofdbestuur van ABP, het grootste pensioenfonds van Nederland.
Om zich heen ziet Nauta ‘de natuurlijke neiging tot controle’, maar dat is volgens haar vruchteloos wanneer ontwikkelingen snel gaan. ‘Ik zie het als een uitdaging om vertrouwen te geven en tegelijkertijd zodanig te inspireren met je visie, dat de organisatie als geheel de door jou beoogde kant op beweegt.’
Nauta heeft ook zitting in het bestuur van het Pensioenfonds Horeca & Catering en in de raad van toezicht van het bedrijfspensioenfonds van Thales Nederland. Haar prestaties vielen op in de pensioenwereld. Twee jaar geleden was Nauta een van de genomineerden voor de titel Jonge Pensioenfondsbestuurder van het Jaar. Stel dat ze tot haar eigen pensioen haar dagen zou moeten slijten bij een ideale organisatie. Hoe ziet die er dan uit? ‘Het ideale bedrijf benut talenten van het individu en stimuleert deze verder te ontwikkelen.’