Jamila el Mourabet

‘Impact maken doe je samen’, zegt Jamila el Mourabet (1979), oprichter van advies- en trainingsbureau Inclusionair en mede-oprichter van Agora Netwerk, de organisatie die zich inzet om culturele diversiteit binnen bedrijfsleven en overheid te vergroten. 

El Mourabet werkt al jaren als trainer en consultant bij grote concerns als Unilever, ABN Amro, bol.com en de NS, daarmee levert ze haar grootste bijdrage aan de inclusievere BV Nederland. Zelf zegt ze daarover: ‘Ik denk dat ik bekend sta om mijn verbindende manier van werken, dit in combinatie met een “niet lullen maar poetsen”-mentaliteit. Dat zorgt ervoor dat we altijd stappen met elkaar zetten.’

Diversiteit in Bedrijf Award

El Mourabet zit in de externe inclusieraad van filmmuseum Eye en won vorig jaar met Inclusionair de Diversiteit in Bedrijf Award voor het Future Proof Program. Daarin wordt bi-cultureel talent klaargestoomd om de volgende stap richting de subtop te zetten. Doel is om op die manier de pijplijn naar de top te diversificeren. ’70 procent van de deelnemers heeft tijdens het programma van tien maanden al een vervolgstap richting subtop gezet. We starten binnenkort met de derde lichting.’

Haar grote inspirators? ‘Caroline Princen, Kees van Boxel en Ton Hagens zijn al jarenlang mijn mentoren. Daarnaast heb je sommige opdrachtgevers die je niet snel zult vergeten, omdat het bijzonder inspirerend is om met ze te werken. Daarvan moet ik zeggen dat Ellen Coopmans en Jaap Rip van bol.com bovenaan mijn lijstje staan. Leiders die streven naar een 100% inclusieve organisatie en zich meer dan 100% inzetten om het verschil te maken.’

Hr en communicatie

Wat de BV Nederland nodig heeft, zijn inclusieve leiders aan de top en een open cultuur waar diversiteit, gelijkwaardigheid en psychologische veiligheid centraal staan. Daarvoor is echt werk aan de winkel op alle vlakken van hr en communicatie, laat El Mourabet weten: bij recruitment, onboarding, beoordelingen, promoties, leadership, talentreview, succession planning, uitstroom, interne en externe communicatie. ‘Bij het ontwerp van al die processen moet “equality by design” vooropstaan.’ Verder draait het om het meten en monitoren van D&I. Voor het individu heeft de inclusiviteitsexpert ook wel suggesties: ‘Ga actief op zoek naar diversiteit om jezelf te voeden en te verrijken, nodig actief minder zichtbare collega’s uit om hun mening te geven en verdiep je in jouw persoonlijke identiteit(en) en die van je collega’s.’