Winkelmand

Geen producten in je winkelwagen.

Goede medewerkers aantrekken en vasthouden? Bied ze een pensioen

In samenwerking met Doenpensioen van a.s.r. - Goed personeel vinden is een uitdaging, goed personeel binden misschien nog wel moeilijker. Als startup of scaleup moet je dan ook iets te bieden hebben. Een goed salaris is arbeidsvoorwaarde nummer 1. Maar wist je dat een pensioenregeling de belangrijkste secundaire arbeidsvoorwaarde is?

pensioenregeling voor young professionals vasthouden pensioen
Helena Lopes via Unsplash
Je leest nu: Goede medewerkers aantrekken en vasthouden? Bied ze een pensioen

Professionals hebben momenteel de banen voor het uitkiezen. Daarom is het goed om als startup of scaleup scherp te zijn op je arbeidsvoorwaarden. Nick Leben van a.s.r. Doenpensioen legt uit waarom pensioen opbouwen belangrijk is voor young professionals.

‘Als je niks geregeld hebt voor je pensioen moet je later rondkomen van alleen een AOW. Dat is erg krap. Met je vaste lasten kom je daar zo aan. Een keertje op vakantie gaan zal al moeilijk worden. Wie zijn leefstijl ook na zijn 68e door wil zetten, moet dus op tijd beginnen een pensioen op te bouwen.’

Life events veranderen de situatie

Nu is pensioen voor veel young professionals nog erg ver van hun bed. Als je medewerkers jong zijn, zou je dus kunnen denken dat je nog wel even goed zit zonder pensioenregeling. Leben: ‘Als je medewerkers net uit de collegebanken komen, zijn ze inderdaad vaak nog met heel andere dingen bezig. Ze willen hun geld liever nu uitgeven dan later en bovendien hebben de meeste werknemers in die leeftijdsgroep nog geen koopwoning of kinderen.’

‘Maar niet lang daarna gaan dingen veranderen. Bij life events, zoals samenwonen, een huis kopen of de komst van een eerste kind, nemen mensen vaak hun financiële situatie onder de loep. En dan wordt dat pensioen dus ook ineens onderwerp van gesprek.’

Bovendien wil je als jong bedrijf waarschijnlijk ook senior-werknemers aantrekken, mensen met een flinke dosis ervaring. Voor hen is pensioen vaak wel een belangrijke factor in de afweging om wel of niet van baan te switchen.

Vroeg beginnen met pensioenopbouw

De eerste tien jaar dat je pensioen opbouwt zijn heel belangrijk, legt Leben uit. ‘Hoe jonger je begint, hoe meer je profiteert.’ Wie dus al een aantal jaar aan het werk is en achteraf bezien niets heeft opgebouwd, zal dan ook sneller geneigd zijn een werkgever te zoeken die wél een pensioenregeling heeft. Een gemiste kans als je dan dus geen pensioenregeling hebt, want je wilt je werknemers juist aan je binden.

Leben vertelt verder: ‘Natuurlijk zijn er ook startende professionals die al wel vergelijken op arbeidsvoorwaarden. Dat gebeurt steeds vaker. Door de grote vraag naar personeel worden werknemers steeds kritischer. Misschien zal niet iedereen zich erin verdiepen, maar het helpt wel als achter jouw bedrijf een vinkje staat bij ‘pensioen’.’

Lees ook: Waarom startup Closure al vroeg begon met een pensioenregeling

Verantwoordelijkheid bij de werknemer

In Nederland zijn pensioenen goed georganiseerd. 70% van de Nederlandse organisaties heeft een verplichte pensioenregeling. Veel werknemers gaan er dan ook onbewust vanuit dat het binnen hun bedrijf ook wel geregeld zal zijn.

Maar in werkelijkheid staat het dus 30% van de bedrijven vrij iets of helemaal niets te regelen. ‘Iets’ kan bijvoorbeeld een extra bruto bijdrage op het salaris zijn, die werknemers op een pensioenrekening kunnen storten.

Leben: ‘Je legt de verantwoordelijkheid daarmee helemaal bij de medewerker. De ervaring leert dat veel mensen dat extra bedrag liever beschouwen als salaris dat ze nu uit kunnen geven. Het komt helemaal niet op de pensioenrekening terecht. Zo’n bijdrage is dus heel goed bedoeld, maar eigenlijk zonde.’

Voor elke werkgever, met elk budget

Je kunt dus beter een pensioenregeling aanbieden, dan je medewerkers zelf ‘iets’ te laten regelen. Dat klinkt complex en kostbaar, maar dat hoeft het dus niet te zijn. Leben: ‘Ook als start- of scaleup kun je een pensioenregeling treffen. Voor elk budget is wel iets mogelijk. Prettig is ook dat er fiscale voordelen aan zitten voor zowel de werkgever als de werknemer.’

Doenpensioen van a.s.r. biedt de mogelijkheid al te beginnen met een inleg van 1% van de pensioengrondslag. Dat is niet voldoende voor een volledig pensioen, maar wel een alternatief wanneer je als bedrijf nog onvoldoende financiële ruimte hebt. Werknemers bied je zo ook makkelijker de gelegenheid dat bedrag zelf aan te vullen tot een volledig pensioen in de tweede pijler (met alle gunstige fiscale voordelen) dan wanneer je helemaal niets geregeld hebt.

En groeit je bedrijf, dan kan de regeling met je meegroeien. Daar komt bij dat je je medewerkers ook meteen een premievrijstelling bij arbeidsongeschiktheid kunt bieden en een nabestaandenpensioen.

Lees ook: Om deze redenen is een pensioenregeling als startup-ondernemer wél belangrijk

Leben: ‘Als je als werknemer arbeidsongeschikt raakt, krijg je uiteindelijk een uitkering van het UWV. Die is een stuk lager dan het salaris dat je daarvoor verdiende. Pensioen opbouwen wordt dan meteen veel lastiger, vooral ook omdat je (voor het deel dat je arbeidsongeschikt raakt) niet meer deelneemt aan de pensioenregeling. Met de verzekering van Doenpensioen kan de pensioenopbouw gewoon doorgaan, ook als een medewerker arbeidsongeschikt wordt.’

‘Daarnaast ontvangen partner en eventuele kinderen een maandelijkse uitkering van Doenpensioen wanneer de werknemer voor zijn of haar pensioenleeftijd overlijdt. Deze uitkering kan hen helpen om in het levensonderhoud te kunnen blijven voorzien en bijvoorbeeld in hun eigen huis te kunnen blijven wonen. Zo kun je als werkgever net wat extra’s bieden, want deze verzekering kan een werknemer niet makkelijk zelf regelen en is vaak erg duur.’

Belangrijke stap: pensioenbewustzijn vergroten

Een werkgever met een pensioenregeling heeft medewerkers in de huidige arbeidsmarkt dus echt iets extra’s te bieden. Maar een groeiregeling leidt pas tot een goed pensioen als medewerkers zelf ook iets inleggen. Dat vraagt om pensioenbewustzijn.

Leben: ‘Al veel te vaak sprak ik mensen die zich op latere leeftijd realiseerden dat ze niet genoeg hadden opgebouwd. “Als ik het had geweten, was ik eerder begonnen”, zeggen ze achteraf. Maar veel mensen, zeker jonge mensen, vinden pensioenen complex. Heel leuk en aardig dat jij als werkgever een pensioenregeling biedt, maar wat kunnen ze daar nou precies mee? Begin dan met uitleggen dat pensioen eigenlijk gewoon uitgesteld salaris is.’

Laagdrempelig en inzichtelijk

Daarnaast is het fijn als er een expert langskomt die jouw medewerkers informeert over pensioenen, wat precies een goed pensioen is en wat ze moeten doen om dat straks ook echt te hebben. Leben merkt dat werknemers erg enthousiast worden na zo’n uitleg over hoe Doenpensioen werkt en hoe toegankelijk en makkelijk het eigenlijk is.

‘We leggen onder meer uit hoe ze zelf aan het roer staan van hun eigen pensioen. De medewerkers kunnen extra inleggen, zelf invloed hebben op het beleggingsrisico, of voor meer zekerheid kiezen. Net wat ze willen. We maken het pensioen laagdrempelig en inzichtelijk met hulp van eenvoudige tools.’ Zowel werkgevers als werknemers zijn daar blij mee.

Als ondernemer sta je dus sterker in het vinden en binden van talentvolle medewerkers wanneer je een pensioenregeling aanbiedt.