Het belangrijkste nieuws over bedrijven en organisaties - MT/Sprout

Rabobank: Nexit desastreus voor Nederlandse economie – Geen ‘Trump-bump’ voor Twitter

En verder: Aviko investeert miljoenen in extra capaciteit, Action wil Duitsland veroveren, eBay-oprichter geeft half miljoen aan Keniaans basisinkomen-experiment, Apple's...

Groeivoorspelling Duitse economie naar boven bijgesteld – Heijmans verkoopt drie dochterbedrijven

En verder: de beroemde navigatiekastjes leveren TomTom te weinig geld op - Mediahuis neemt aandelen Delta Lloyd in TMG over...

1. Blokker trekt de stekker uit 69 winkels in België Blokker sluit meer dan een derde van haar 190 Belgische filialen. De ingreep kost 300 mensen hun baan, zo meldt RTLZ dinsdag. De keten zat in België, overigens net als in Nederland, in zwaar weer. Vorig jaar werd er voor de tweede keer op rij een fors verlies geleden: 18 miljoen euro, terwijl in 2015 een verlies van 15 miljoen euro werd gerealiseerd. In Nederland is Blokker ook druk aan het reorganiseren. Niet alleen blij Blokker zelf, maar ook bij de speelgoedwinkels. MT sprak vorig jaar de 'speelgoedbaas' van Blokker, Steven van Nieuwenhuijzen. 2. Belg steekt 23 miljoen in online bloemenverkoper Bloomon De Belgische investeerder Duco Sickinghe steekt met zijn investeringsfonds Fortino 23 miljoen in online bloemenwinkel Bloomon. Dat meldt de Belgische krant De Standaard. Bloomon, een Nederlandse startup die in 2014 startte, heeft zich onder algemeen directeur en oprichter Patrick Hurenkamp behoorlijk expansief getoond. Het bedrijf bezorgt nu ook bloemen in Duitsland, België, het Verenigd Koninkrijk en Denemarken. Met het geld van Sickinghe wil het bedrijf nog verder over de grenzen gaan kijken. Het succes van Bloomon is gebouwd op twee pijlers: het feit dat de bloemen rechtstreeks van de kweker komen, en het bloemenabonnement. Klanten krijgen wekelijk of maandelijks een bloemetje opgestuurd, tegen een vast bedrag per maand. Bloomon was een van de Sprout challengers van 2015. 3. Steeds meer techbedrijven onderteken brief tegen migratiebeleid Trump Het aantal Amerikaanse techbedrijven dat te hoop loopt tegen de immigratiepolitiek van de nieuwbakken president is inmiddels gestegen tot 127 meldt de BBC. De bedrijven, voornamelijk gevestigd aan de westkust, zijn voor het werven van personeel voor een deel afhankelijk van de komst van buitenlanders, ook uit een van de zeven landen die door Trump op de zwarte lijst zijn gezet, zoals Iran. Onder de nieuwe bedrijven onder andere HP, maar ook Tesla. De topman van het laatste bedrijf, Elon Musk, ligt de VS onder vuur omdat hij in een adviesraad van de president zit. Musk had overigens al laten weten de gewraakte immigratieban niet goed te keuren. 4. Schotten stemmen tegen Brexit-wet, maar stem is vergeefs Het Schotse parlement heeft met een overweldigende meerderheid van 90 tegen 34 stemmen gestemd tegen het inwerking stellen van artikel 50, noodzakelijk voor het in gang zetten van de Brexit. Het Schotse 'nee' heeft alleen weinig waarde. Alleen het Britse parlement in Londen kan een vertrek uit de Europese Unie nog voorkomen, en dat zit er niet in. 5. Manager van de dag: Peter Thiel Peter Thiel werd geen minister in het kabinet van Donald Trump, de president die hij steunde tijdens de campagne. Dat terwijl velen dat hadden verwacht. Thiel, die niet vele op heeft met democratie, zou nu toch overwegen om de politiek in te gaan, door zich kandidaat te stellen voor gouverneur van Californië. Thiel ontkent, maar er is wel een politiek comité aangemeld dat geld wil inzamelen voor de verkiezing van de niet geheel onomstreden miljardair, meldt Forbes. Thiel heeft overigens geld zat. Naar schatting 2,7 miljard dollar, bijeen verdiend met onder andere PayPal, waar hij een van de oprichters was, en zijn vroege investering in Facebook. 6. Tweet van de dag: Nooit meer sleutels kwijt 7. Koffieautomaat: Obama viert vakantie op eiland Richard Branson Nieuws inhalen? Lees de 7 van gisteren Elke dag deze nieuwsupdate ontvangen? Schrijf je in voor de nieuwsbrief, met dagelijks de 7 van MT, plus artikelen als analyses, expertblogs en columns. aanmelden nieuwsbrief

Blokker snijdt in België – Nederlandse startup Bloomon haalt miljoenen op

En verder in het nieuws: Steeds meer techbedrijven in actie tegen migratiebeleid Trump, Obama kitesurft met Branson en veilig slot...

Heineken wint terrein in Groot-Brittannië

En verder: Machines meest lucratieve exportproduct; Forse stijging Duitse fabrieksorders en Air France-KLM ontkent centraliseringsplannen

Chemiebedrijf Avantium maakt zich op voor een beursgang

En verder: Franse presidentskandidaat haalt uit naar Trump; Unicredit schrapt bijna 4.000 arbeidsplaatsen en IT-miljardair Joop van Oosterom overleden

EU start onderzoek naar Philips vanwege prijswetgeving – Vodafone ziet omzet fors dalen

Verder: Uber schort diensten in Taiwan op na miljoenenboetes, Ikea neemt belang in Nederlands recyclingbedrijf, sterke groei luchtvaartbranche in 2016...

Het succes van Apple is grotendeels te werken aan hun marketing en PR-beleid. Cameron Craig, die tien jaar bij het bedrijf werkte als PR-medewerker, vertelt over de begindagen van de elektronicagigant en de lessen die hij daar leerde. Craig startte in 1997 met werken bij het PR-gedeelte van Apple, dat toentertijd in Sydney gestationeerd was. Steve Jobs was net teruggekeerd naar het bedrijf en de productlijn bestond uit een paar computers met rare namen, printers, scanners en een digitale personal assistant met alle mogelijke kinderziektes. De vooruitzichten van het bedrijf waren, kortom, niet bepaald rooskleurig. De meeste media schreven over het bedrijf als een schim van wat het anno 2016 voorstelt. Koppen van artikelen over het bedrijf luidde bijvoorbeeld ‘Rot tot de kern’, ‘101 manieren om Apple te redden’ en ‘Grote ontslagronde verwacht bij Apple’. Indertijd had ik geen idee dat ik tien jaar later onderdeel zou zijn van een van de grootste en populairste bedrijven ter wereld; een heuse imago omslag. Ik verhuisde naar het hoofdkantoor van Apple in Californië, waar ik onderdeel werd van het PR team. Het was de periode dat Apple critici op hun plaats zetten en de wereld versteld deed staan met hun innovaties en marketing. PR speelde een enorme rol in dit succes. In zijn artikel op HBR doet Craig vijf lessen uit de doeken die niet alleen ten grondslag liggen aan dit succes, maar ook vandaag de dag nog gebruikt worden. # 1 Hou het simpel Als de persberichten van Apple getest werden op leesbaarheid, was de conclusie vaak dat zelfs een tienjarig kind het zou kunnen begrijpen. Iedere hint naar jargon, clichés of moeilijke tech woorden werden snel verwijderd. Als een ‘gewone sterveling’ onze taal niet zou kunnen begrijpen, voelden het voor ons alsof we gefaald hadden. En falen was simpelweg geen optie onder Steve Jobs. Hij las alle persberichten persoonlijk door en gaf zijn goedkeuring. Er zijn verschillende manieren om te testen of een persbericht begrijpelijk is. Voor Engelse versies zijn daar gratis websites als Word Count Tools en Readability Score voor. Hoe beter een persbericht te begrijpen is, des te groter is de kans dat het opgepakt wordt. # 2 Waardeer de tijd van journalisten Voor de lancering van grote producten en belangrijke momenten in het bedrijf organiseerden we een persmoment. Voor soortgelijke producten en software updates verstuurden we een persbericht. Dit tot grote ergernis van internationale klanten, die van werkelijk alles op de hoogte wilden blijven. Maar door deze werkwijze wisten journalisten dat wij hen zouden benaderen als er écht belangrijk nieuws was. # 3 Richt je op influencers Deze les ligt in het verlengde van de tweede les. We werkten niet met een lange lijst aan media, maar met een groep geselecteerde journalisten waarvan wij geloofden ze dat grote invloed hadden. Door hen exclusieve interviews of de eerste review van een nieuw product te gunnen, creëerden we veel meer engagement dan wanneer en masse persberichten verzonden werden. Door deze groep zo klein mogelijk te houden, was het mogelijk om de persrelaties te overzien en concrete briefing te geven. Nadat deze groep journalisten bediend was, richtten we ons op regionale media en vakbladen. Focus je op het opbouwen van een relatie met deze influencers. Dit betekent niet dat je hen alles moet zenden over je bedrijf. Zorg dat zij er ook iets aan hebben: deel hun artikelen via social media en start discussies met de berichten die zij geschreven hebben. # 4 Wees concreet Voordat we een interview regelden met een van onze topmensen of een product verstuurden voor een recensie, zorgden we ervoor dat iedere journalist, influencer of analist een concrete product beschrijving had. We namen ze bij de hand door ons ontwerpproces: het ging hier vooral om details die iemand niet zou zien of waarderen zonder onze gids. Na het interview hielden we nauw contact om te zien of er nog vragen waren over het product. Als je de interesse hebt van een journalist, probeer het gesprek dan zoveel mogelijk naar een positief einde te leiden, maar overdrijf dat vooral niet. Als ze een product opvragen voor een recensie, breng het dan als het even kan persoonlijk langs om een kleine demonstratie te geven. Probeer dit subtiel te doen: als journalisten ergens zenuwachtig van worden, is het van opdringerige bedrijven. # 5 Blijf gefocust Onze missie bestond uit het verhaal overdragen hoe onze innovatieve producten de creativiteit van consumenten kon aanwakkeren en uiteindelijk zelfs de wereld kon veranderen. Iedere dag kregen we meerdere verzoeken om onze mening te verkondigen over technologische trends, politiek, personeel en vele andere zaken. Als dit verzoek niet aansloot bij de missie die wij voor ogen hadden, weigerden we om mee te werken. Op die manier konden we onze tijd zo efficiënt mogelijk besteden. Zorg ervoor dat je een expert op je eigen gebied bent. Maak een aantal statements over onderwerpen die voor jou belangrijk zijn en blijf daarbij. Dit geldt voor traditionele media, internet en je eigen social media kanalen. Op die manier weten mensen je te vinden als ze iemand zoeken die iets wil vertellen over het gebied dat jou verder helpt in je missie. Maar het allerbelangrijkste dat ik leerde in die tien jaar is om het merk te respecteren waarvoor je werkt. Het is je meest waardevolle goed en je moet het goed beschermen. Geef je product niet zomaar weg, bedenk goed met wat voor merken je je associeert. Denk anders in je benadering van de markt, omdat dat de enige manier is om boven de rest uit te stijgen.

Recordomzet voor Apple – Nederland haalt klimaatdoelstellingen niet

En verder: Bexit zal Nederlandse visserij en landbouw hard raken - Omzet van KPN verder gedaald naar 7 miljard -...

John de Mol krijgt inzage in boeken TMG – Uber maakt zelfrijdende auto

En verder: Winkelketen Euroland failliet, techgiganten willen rechtszaak tegen Trump, Ticketscript-directeur wordt 'baas Europa' bij het Amerikaanse Eventbrite.

Nederlandse economie groeit krachtig door

En verder: Meer dan 11.000 banen dankzij buitenlandse bedrijven; Jonge vrouwen werken vaker deeltijd dan jonge mannen en Directeur DB...

TU Delft wint Hyperloop-wedstrijd – Action mogelijk naar de beurs

En verder: Nederlandse tak Charles Vögele failliet; Amerikaanse bedrijven veroordelen inreisverbod en Directeur van Triodos is het woord duurzaamheid beu

John Oostveen, partner bij Overname-experts, denkt dat het aan de ‘vijandigheid van het overnamebod’ lag. Hij schat de kans minder dan 30 procent in dat Unilever later alsnog wordt overgenomen door Heinz. ‘Het belangrijkste aspect van een overname is dat beide partijen het willen, dat was in dit geval niet zo. Dit bod kwam uit de lucht vallen én was niet gewenst’, legt Oostveen uit. Druk op focus Vanwege het bod staat Unilever onder druk van aandeelhouders om op korte termijn meer winst te genereren, de cfo lijkt het daarmee eens te zijn. De ceo van het bedrijf, Paul Polman, is echter altijd voor een lange termijnstrategie geweest met een focus op duurzaamheid. Het pensioenfonds liet weten zich zorgen te maken over een eventuele verandering van strategie, want dat zou ten koste gaan van de duurzaamheid. Nu de druk aan alle kanten wordt opgevoerd, kijkt iedereen naar wat Polman gaat doen. ‘Ik denk dat hij een middenweg zal zoeken tussen de twee uitersten. Dus wel meer focus op korte termijnwinst, maar daar moet de duurzame strategie van het bedrijf niet onder lijden’, aldus Oostveen. ‘Dat is wel erg lastig, kijk maar naar bijvoorbeeld banken. Hun focus op winst staat op gespannen voet met een duurzaam beleid.’ Vijandige overname Aandeelhouder van Kraft Heinz - Warren Buffet liet weten dat het aanbod ‘nooit vijandig bedoeld was, ondanks dat het misschien wel zo werd geïnterpreteerd’. ‘Het kwam zeker wel vijandig over’, vindt Oostveen. En volgens verschillende media dook Unilever gauw in de boeken om te kijken hoe ze zichzelf konden beschermen tegen een overname van Heinz. Succesfactor Het betekent niet dat Unilever nooit overgenomen zou kunnen worden. ‘Maar het is enorm belangrijk dat ze het zelf ook willen, anders is een overname bijna nooit succesvol. Uiteindelijk moeten de mensen het toch doen, daarvan is het succes van de overname afhankelijk. De match van de partijen moet goed zijn, het moet klikken.’ Maar het belangrijkst: het over te nemen bedrijf moet passen in de strategie van de koper. ‘Zo kan een bedrijf ervoor kiezen om een bod uit te brengen op een soortgelijke partij. Maar het bedrijf kan er ook voor kiezen om hun aanbod van producten of diensten uit te breiden en daarom een ander bedrijf over te nemen.’ Valkuilen bij overname Waar het bij (vijandige) overnames vaak mis gaat, is de samensmelting van de twee bedrijven na de deal. ‘Er wordt vaak te veel gefocust op alle zaken rondom het bod, maar wat het belangrijkst is komt erna pas. Hoe ga je het personeel motiveren? En het management? Behoud je de twee bedrijfsnamen of niet? Hoe smelt je twee bedrijfsculturen om tot één? En natuurlijk de strategie. Als blijkt dat het bedrijf dat je net hebt overgenomen toch net een ander beleid of strategie heeft, zal je je doelen nooit meer halen.’ Overname voor status Wat ook meespeelt binnen corporate Nederland is status. ‘Dat is nog een valkuil bij overnames. Bestuursleden van grote corporates hebben veel te maken met machtspelletjes, dat speelt een grote rol binnen die wereld. Soms nemen ze dus vanuit die gedachte een bekend merk over. En dan blijkt later dat ze hun huiswerk niet goed gedaan hebben en dat het bedrijf niet goed past.’ ABN Amro ‘Iets soortgelijks gebeurde bij ABN Amro. De bank werd in 2007 door drie partijen overgenomen: Royal Bank of Scotland, Fortis en Banco Santander. Ze boden een hoge prijs voor de overname. De drie banken verdeelden de activiteiten van ABN. De Spaanse bank kwam er goed mee weg, want die verkocht hun activiteiten weer door aan een Italiaanse bank. De overige twee konden uiteindelijk de financiering niet ophoesten, waardoor de Nederlandse overheid moest ingrijpen en de bank overnam. Het was een overname gedreven door status, maar er was te weinig draagvlak en ze hadden hun huiswerk van tevoren niet goed genoeg gedaan.’

Unilever verwacht zware start 2017 – Hans de Boer tweede termijn als voorzitter VNO-NCW

Verder: ziekte en re-integratie vaker reden tot conflict, KLM wint rechtszaak over cabinepersoneel, Trump gebruikt slecht beveiligde Android-telefoon en meer.

Google schrapte 1,7 miljard foute advertenties – VDL Nedcar creëert 800 nieuwe banen

Verder: Goldman Sachs-topman met meer dan 100 miljoen dollar naar Witte Huis, Gazelle ontwikkelt fiets die smartphone blokkeert en Trump-video...

1. Reactie op Trump? Toyota creëert extra banen in VS Toyota creëert 400 extra banen in de fabriek in de staat Indiana waar het suv's bouwt. Het lijkt erop dat autofabrikanten eieren voor hun geld kiezen na enkele venijnige tweets van Donald Trump. Eerder zag Ford om die reden al al af van de bouw van een fabriek in Mexico. Toyota, dat in totaal 10 fabrieken heeft, ontkent overigens dat de nieuwe banen iets te maken hebben met eerdere dreigementen van Trump richting het bedrijf. 2. Top-down management lijkt oorzaak Samsung-debacle met Galaxy Note 7 Maandag gaf Samsung uitgebreid uitleg over wat er allemaal mis was met de batterij van de inmiddels beruchte Samsung Galaxy Note 7. Maar wat misschien nog wel interessanter is, is de vraag hoe het kon dat een product met dergelijke fouten op de markt werd gebracht. De New York Times schrijft dat het volgens veel oud-medewerkers weleens zou kunnen liggen aan de cultuur binnen het bedrijf. Samsung is strikt hiërarchisch georganiseerd. Als de baas iets wil, dan gebeurt het ook. Het lijkt er sterk op dat niemand binnen Samsung heeft durven opstaan om te zeggen: "wat we nu maken, deugt niet". 3. Kamer wil dat kabinet brievenbusfirma's aanpakt De Tweede Kamer wil dat staatssecretaris Eric Wiebes strengere regels gaat hanteren voor buitenlandse bedrijven die deals willen maken met de Belastingdienst over welk deel van de winst belast wordt in Nederland. In een motie die de Kamer dinsdag aannam, staat dat de regels zo moeten worden aangepast dat straks alleen nog bedrijven deals mogen sluiten als ze ook daadwerkelijk economische activiteiten ontplooien in Nederland. 'Lege vennootschappen' die geen mensen in dienst hebben en geen vermogen hebben zouden dan worden uitgesloten van deals. 4. Britse parlement mag beslissen over Brexit-wet Brexit blijft Brexit, maar of het ook de 'clean cut' wordt die premier Theresa May voor ogen heeft, is de vraag. Het hooggerechtshof heeft geoordeeld dat de regering toestemming aan het parlement moet vragen voor het artikel 50 in werking stelt. Dat artikel in de Europese wet voorziet in een vertrek uit de Unie. Hoewel een parlementaire meerderheid tegen Brexit is, durven de meeste parlementsleden het niet aan de Brexit daadwerkelijk te dwarsbomen en zo tegen de uitslag van het referendum in te gaan. Wel lijken Labour en de Schotse Nationalisten de kans aan te willen grijpen om een harde Brexit te voorkomen. Ze zouden willen proberen Groot-Brittannië onderdeel te laten blijven van de interne markt. 5. Manager van de dag: Chase Carey (Formule 1) Een dag nadat het Formule 1-circus voor 4,4 miljard dollar in handen kwam van Liberty Media, laat de nieuwe baas Chase Carey meteen van zich horen. Hij breekt met de onder Bernie Ecclestone (86) ingezette trend om Gran prix-wedstrijden te verkopen aan de hoogste bieder, zo meldt persbureau Bloomberg. Dat leidde ertoe dat er wel een wedstrijd is in Azerbeidzjan, maar niet langer in Duitsland. Een foute ontwikkeling volgens Chase, want juist in Europa zitten de fans. 6. Tweet van de dag: Sluit af met een hekje... 7. Koffieautomaat: Armband met stinkbom tegen aanranders Een op de twintig Europese vrouwen is ooit in haar leven slachtoffer van een verkrachting. Wat kun je doen om die dierlijke driften van sommige mannen in te tomen? De 29-jarige ondernemer Roel van de Kamp liet zich inspireren door het dierenrijk, door stinkdieren welteverstaan. Hij ontwikkelde een armband met stinkbom tegen aanranders. Een vrouw of man die slachtoffer dreigt te worden van seksueel geweld drukt op een knopje waarnaar er een minuut lang een weerzinwekkende geur vrijkomt die eenieder de lust ontneemt. Meer bij RTLZ. Nieuws inhalen? Lees de 7 van gisteren Elke dag deze nieuwsupdate ontvangen? Schrijf je in voor de nieuwsbrief, met dagelijks de 7 van MT, plus artikelen als analyses, expertblogs en columns. aanmelden nieuwsbrief

Brexit vereist toestemming parlement – Top down-management oorzaak problemen Samsung

Toyota creëert meer banen in VS, Kamer eist aanpak brievenbusfirma's en

De best groeiende bedrijven van Nederland

En verder: De Mol opent biedingsstrijd TMG; Lagere omzet voor Philips Lighting en TPP krijgt nieuwe aanvoerder

Cisco gaat investeren in Nederlandse digitalisering

En verder: Shell verkoopt belang Sadaf; Biedingen voor schoonmaakmiddelenfabrikant HG en Apple eist miljard dollar van Qualcomm

De Zuidas wordt verbouwd - opdracht 1 miljard naar Heijmans Consortium

Waarschuwing voor kaalslag Belastingdienst – Bouwproject Zuidasdok voor Heijmans consortium

Verder: bedrijf zoekt met ludieke advertentie naar office manager, softwarebedrijf Oracle in Amerika aangeklaagd wegens discriminatie en meer.

Modebranche sluit 2016 positief af -Topman Belastingdienst deed ‘geheim onderzoek’

En verder: AEX stijgt na bekendmaking jaarcijfers ASML - Overname Nederlands transportbedrijf door Belgische branchegenoot - China vervalst economische groeicijfers.

1. Stroomstoring: tientallen miljoenen schade zonder zicht op compensatie Winkels konden niet bevoorraad, medewerkers kwamen niet op hun werd omdat treinen, metro's en trams niet reden. De stroomstoring dinsdagochtend heeft het bedrijfsleven in Amsterdam behoorlijk wat schade opgeleverd. De storing werd veroorzaakt door een defect in een hoogspanningsverdeelstation aan de Hemweg van Liander, de netwerkbeheerder. In totaal zaten 360.000 huishoudens zonder stroom. In Amsterdam duurde de storing van 6.00 tot 8.00. De meeste ondernemers krijgen pas compensatie na vier uur uitval. Alleen grootverbruikers hebben soms voorwaarden in hun contract opgenomen waarin ook bij kortere storingen vergoedingen worden uitgekeerd. 2. Ondernemer lijkt de dupe van hausse op huizenmarkt De aantrekkende huizenmarkt zorg voor een toenemende vraag naar hypotheken. MKB'ers lijken daarvan het voornaamste slachtoffer. De Nederlandse banken hebben genoeg mogelijkheden om hun geld weg te zetten en hebben daarom hun voorwaarden voor leningen aan bedrijven aangescherpt, zo schrijft het Financieele Dagblad. 3. Groot-Brittannië stapt ook uit interne markt De Britse Theresa May heeft een plan voor de Brexit gepresenteerd. Of misschien is het meer een wensenlijstje. Groot-Brittannië doet straks niet meer mee aan de interne markt. Dat zou een einde betekenen aan het vrij verkeer van personen en goederen met de Europese Unie. In plaats daarvan wil May een vrijhandelsakkoord. Daarnaast wil ze de rechten van EU-burgers die nu in het land zijn respecteren als hetzelfde gebeurt met Britse burgers op het continent.. 4. Tabakreus: BAT is voor 49 miljard dollar nu helemaal de baas bij Reynolds British American Tobacco heeft voor 49 miljard dollar de 57,8 procent van Reynold American gekocht die het nog niet in handen had. BAT is bekend van onder andere Dunhill Pall Mall en Lucky Strike, Reynolds van Camel. Het bedrijf heeft vooral eens sterke positie in de Verenigde Staten, Afrika en Zuid-Amerika. 5. Manager van de dag: Roy van Keulen MT-Goudhaan Roy van Keulen start als directeur e-commerce bij Jumbo. Dat meldt Twinkle. Hij treedt daarmee in de voetsporen van Roland van den Berg, ook al een goudhaan, die na het vertrek bij de Brabantse supermarktketen deze zomer aan de slag ging bij A.S. Watson, het Chinese moederbedrijf van onder meer Kruidvat en Trekpleister. 6. Tweet van de dag: It's technology stupid 7. Koffieautomaat: Cambridge zoekt 'Lego'-professor Altijd al graag met Lego gespeeld? Het succesvolle bedrijf - lees het MT-artikel de '7 Bouwstenen van het Legosucces'- of liever de Lego Foundation, sponsort een leerstoel aan de universiteit van Cambridge. De 'Lego'-professor mag overigens niet de hele tijd met steentjes spelen, maar moet zich verdiepen in de rol van spel bij het leren en ontwikkelen van kinderen. Nieuws inhalen? Lees de 7 van gisteren Elke dag deze nieuwsupdate ontvangen? Schrijf je in voor de nieuwsbrief, met dagelijks de 7 van MT, plus artikelen als analyses, expertblogs en columns. aanmelden nieuwsbrief

Geen compensatie bedrijven voor stroomstoring – Banken strenger met krediet

Plus: May heeft een plan voor Brexit en banken strenger voor ondernemers

Oud-topman Van Gansewinkel richt investeringsfonds op

En verder: Advocaat en bestuurder Peter Wakkie gearresteerd; Inval bij Damen Shipyards en Miljardenfusie in de brillenbranche

Unilever wil 100 procent duurzame verpakkingen in 2025

En verder: Opening World Economic Forum in Davos; Topman Sony Entertainment wordt voorzitter Snap en Britse pond weer onder druk

100.000 extra banen bij Amazon - Sony presenteert goede cijfers door gamesectie. Verder: Takeaway.com ziet aantal bestellingen fors groeien, farmaceutische industrie krijgt forse tik door toespraak Trump en meer.

100.000 extra banen bij Amazon – Sony presenteert goede cijfers dankzij gamesectie

Verder: Takeaway.com ziet aantal bestellingen sterk groeien, farmaceutische industrie krijgt forse tik door toespraak Trump en meer.

VolkerWessels naar de beurs; Volkswagen schikt voor ruim 4 miljard

En verder: Overname TMG door Belgische Mediahuis dichterbij; Trump draagt zakenimperium over aan zoons en Blendle lanceert Netflix voor journalistiek.

VDL naar Amerika – Marissa Mayer weg bij Yahoo

Plus Nederlandse start-up Housinganywhere.com haalt 5 mln op en Duits tolplan wankelt

Fors hoger aantal fusiemeldingen; Alibaba wil miljoen banen in VS creëren

En verder: Yahoo wordt geen Altaba; iPhone liet Apple 800 procent stijgen en Nieuwe directeur Commercie & Ontwikkeling bij NS

Nederlandse restaurantbranche in de lift; Multitasken werkt niet

En verder: Werkgelegenheid VS valt licht tegen; Samsung nauwelijks last van Note 7 debacle en Prijzen voor Paul Verhoeven

Google aast op Soundcloud – Bedrijfsnaam van het jaar: Wolhalla

En verder: PostNL verliest grootste aandeelhouder - Warenhuis Macy's ontslaat 10.000 medewerkers & China investeert flink in schone energie.

30 procent hoogbegaafden zit thuis – Bitse EU-ambassadeur stapt op

En verder: Britse 'fat cats' verdienen 29 keer zoveel als hun werknemers - Presidentskandidaat Le Pen wil Franse munteenheid naast...

1. Zonne-energie heeft de toekomst: over 10 jaar goedkoper dan kolen Mooi nieuws voor bedrijven actief in schone energie. Over een jaar of tien zou zonnestroom wel de goedkoopste energiebron kunnen zijn, goedkoper dan kolen. Dat schrijft persbureau Bloomberg op basis van verschillende onderzoeken. Opvallend: vooral in de oliestaten wordt fors op zonnecellen ingezet. 2. Auto-industrie: niet de batterij maar de branstofcel heeft de toekomst Er mag straks veel groene stroom zijn, we gaan er waarschijnlijk niet massaal op rijden, denken de bestuurders in de auto-industrie. De gebrekkige infrastructuur - lees gebrek aan laadpalen - zal ervoor zorgen dat de batterij-auto niet zal doorbreken. Dat blijkt uit een enquête van KPMG naar de toekomst van de auto onder topmannen in de sector. De automotive sector lijkt meer te zien in de brandstofcel. Bij die technologie wordt de auto weliswaar aangedreven door een elektromotor, maar wordt de elektriciteit opgewekt door middel van waterstof. Grootste probleem met het schone waterstof is overigens de explosiviteit van het gas en de nog afwezige infrastructuur om het gas te distribueren naar tankstations. 3. Ford schrapt investering in Mexico na kritiek Trump Ford Motor Company heeft plannen voor een fabriek in Mexico afgeblazen. In plaats van dat het bedrijf 1,6 miljard dollar investeert in een nieuwe productielocatie in Mexico, wordt er nu voor 700 miljoen geïnvesteerd in een bestaande fabriek in Michigan. Opvallend aan de beslissing: de plannen van Ford zijn tijdens de verkiezingscampagne fel bekritiseert door de gekozen president Donald Trump, schrijft The New York Times. 4. Franse wet 'tegen overwerk' van kracht 's Avonds even je mail checken om te voorkomen dat je dat belangrijke berichtje van de baas over het hoofd ziet? In Frankrijk hoef je het niet te doen. Bedrijven met meer dan 50 werknemers zijn per 1 januari verplicht een protocol op te stellen dat moet voorkomen dat mensen teveel werk mee naar huis nemen. De wet heeft als doel de verschuiving van werk naar privé tijd tegen te gaan. 5. Manager van de dag: Fred Zeegers (Bruna) Fred Zeegers, topman van boekhandelketen Bruna, blijkt vlak voor de Kerst op non-actief gezet. Zeegers werd op 23 december opzijgezet onder druk van grootaandeelhouder PostNL (50%) schrijft het Financieele Dagblad. Opvallend aan de beslissing was dat Zeegers de dag tevoren had aangekondigd afhaalpunten te openen in Bruna-winkels voor pakketjes en van DHL en Sandd, beide concurrenten van PostNL.

Franse wet tegen overwerk – PostNL wipt lastige Bruna-topman

Plus: Ford vreest Trump, zonnestroom over 10 jaar goedkoper dan kolen

Inkoopmanagers sluiten 2016 positief af; Omvang crowdfunding neemt toe

En verder: Ziekenhuizen betalen te veel aan huisvesting; Bitcoin dendert door terwijl OM de strijd opvoert en De beste en...

Volkswagen ‘s werelds grootste autofabrikant – Waarde Bitcoin nog nooit zo hoog

Verder: Delta Air Lines annuleert bestelling 18 Boeings, DNB voorspelt beperkte groei wereldhandel komende jaren en meer.

Winkelmand

Nieuws Management & Leiderschap

Recente updates