Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Industrie niet blij met Klimaatakkoord – DNB: buitenlandse investeerders mogen verzekeraars overnemen

En verder: Lego koopt Merlin Entertainments, Europa sluit handelsakkoord met Zuid-Amerika en personeel Epic Games gaat gebukt onder Fortnite-succes

industrie klimaatakkoord dnb private equity
Foto: DNB

1. Industrie niet blij met Klimaatakkoord

Net voor weekend heeft het kabinet het definitieve klimaatakkoord getekend. Ten opzichte van de oorspronkelijke plannen worden huishoudens ontzien. Voor de industrie komt er een beperkte CO2-heffing. Momenteel betalen bedrijven voor hun uitstoot via het Europese emissiehandelssysteem (ETS). De CO2-heffing is een extra bedrag dat wordt betaald over elke ton CO2 die boven de Europese ETS-grens wordt uitgestoten. Brancheorganisatie VNCI en FME stellen dat het kabinet hiermee Nederlandse industriële bedrijven op achterstand zet. ‘Het prijst Nederlandse bedrijven uit de internationale markt, belemmert investeringen in duurzame innovaties en bedreigt daarmee de werkgelegenheid in de industrie en aanpalende bedrijfstakken’, stellen de organisaties. Ze vrezen een vertrek van buitenlandse hoofdkantoren. Overigens is men aan het andere uiteinde van het spectrum ook niet tevreden over het akkoord. Milieuorganisatie Urgenda noemt het een schoffering van de rechters die Urgenda gelijk gaven dat Nederland in 2020 een kwart minder broeikasgassen moet uitstoten dan in 1990.

2. DNB: buitenlandse investeerders mogen verzekeraars overnemen

Regelmatig heeft De Nederlandsche Bank erop gehint dat zij heil zou zien in een fusie van levensverzekeraars. Divisiedirecteur Olaf Sleijpen laat nu in Het Financieele Dagblad weten dat wat de toezichthouder betreft private equity ook een rol in die consolidatieslag kan spelen. Eerder klonken er geluiden dat toezichthouders niet zouden zitten te wachten op buitenlandse beleggers. Begin juni nam het in Bermuda gevestigde Athora de levensverzekeringportefeuille van Vivat over. Sleijpen vindt dat er ‘geen karikatuur’ van private equity moet worden gemaakt en ziet het als de taak van de toezichthouder om te voorkomen dat investeerders de tent leeg trekken. De DNB-directeur erkent dat een buitenlandse partij het Nederlandse toezicht kan omzeilen. Komt de overnemende partij van buiten de EU dan kan de toezichthouder eisen dat de vergunning in Nederland blijft. Bij een EU-partij is dat lastiger. ‘ De spelregel van de binnenmarkt is dat we de kwaliteit van de collega-toezichthouder als gelijkwaardig moeten beschouwen.’

3. Lego koopt eigenaar van Madame Tussauds en Sea Life Scheveningen

Lego neemt samen met een groep investeerders, waaronder private-equityfonds Blackstone, Merlin Entertainments over voor €5,4 miljard. Merlin is de keten achter LEGOLAND, Madame Tussauds, London Eye en Sea Life Scheveningen. LEGOLAND komt hiermee weer volledig in handen van de Deense miljardairsfamilie achter Lego, nadat ze de parken in 2005 verkochten. Het bedrijf achter de plastic bouwblokjes wil Merlin eind 2019 van de beurs hebben gehaald. Merlin is na Disney de grootste uitbater van publieksattracties ter wereld met 130 attracties in 25 landen. De afgelopen jaren zag Merlin de bezoekersaantallen dalen, wat mede wordt toegeschreven aan de terroristische aanslagen in Londen en Manchester en een ernstig ongeval in Merlin-pretpark Alton Towers.

4. Handelsakkoord Europa en Zuid-Amerika

De Europese Unie heeft een handelsakkoord gesloten met Argentinië, Brazilië, Paraguay en Uruguay. Hierin is vastgelegd dat veel handelstarieven voor export vanuit de EU naar de desbetreffende Zuid-Amerikaanse landen worden geschrapt. De onderhandelingen tussen het zogeheten Mercosurblok en de EU hebben zo’n twintig jaar geduurd. Dat de onderhandelingen deze keer wel geslaagd zijn heeft volgens Het FD ermee te maken dat de wil tot succes nu groot was. De EU zou aan andere grote mogendheden willen laten zien dat het in het huidige klimaat van protectionisme mogelijk is om vrijhandelsafspraken te maken. EU-commissaris Cecilia Malmström stelt dat de deal Europese bedrijven jaarlijks minstens €4 miljard aan heffingen bespaard.

5. Personeel Epic Games gaan gebukt onder Fortnite-succes

Epic Games lanceerde in september 2017 Fortnite, een gratis spel waarbij honderd spelers het tegen elkaar opnemen totdat er één over is. In mum van tijd groeide Fortnite uit het populairste spel ter wereld. Een resultaat dat soms ten koste lijkt te gaan van de gezondheid van medewerkers. Fortnite is een game met een abonnementsmodel. Fans van het spel verwachten daardoor constant updates in de vorm van nieuwe outfits, wapens en personages. Om de achterban tevreden te houden werken veel spelontwikkelaars 70-100 uur per week. In theorie mogen zij zoveel vrij nemen als ze willen, maar dat lijkt een onhaalbare kaart. ‘Als ik vrij neem, belandt mijn werk op het bordje van een collage, en dat wil je elkaar niet aandoen. Epic Games erkent dat er veel wordt overgewerkt, maar dat extreme gevallen zoals ‘een werkweek van honderd uur heel zeldzaam zijn.’ Een medewerker wijst op de goede beloning die tegenover het harde buffelen staat. ‘Je verdient meer dan de meeste mensen elders ooit zullen verdienen. Het bedrijf koopt jouw tijd. Dus geen gezeik, kop dicht en doorwerken.’

6. Must-read: Zo komen pakketjes uit China haast voor nop op uw deurmat

Wie een pakketje naar China wil versturen is bij PostNL zo’n twee tot drie tientjes kwijt. Ondertussen bestellen steeds meer Nederlandse consumenten bij het Chinese AliExpress. Zelfs goedkope producten worden zonder verzendkosten op de deurmat gelegd. De collega’s van RTL Z onderzochten hoe dit prijsverschil tot stand kwam. Zo profiteert de Aziatische grootmacht van internationale tarieven die zijn vastgelegd toen China nog een ontwikkelingsland was. Subsidies van de Chinese overheid en geen btw over kleine verzendingen doen de rest. Zo kan het dat een niet-officiele oplader voor de iPhone via de Chinese webwinkel voor €1,72 wordt verkocht en in Nederland voor minstens het drievoudige. Dat de VVD spreekt over ‘oneerlijke concurrentie’ is volgens de zakenzender dan ook prima verdedigbaar.

7. Koffieautomaat: Hoe Rian van Rijbroek de Centric-top verdeelde

Een nieuwe aflevering in de corporate soap rondom IT-bedrijf Centric. NRC doet uit de doeken hoe oprichter Gerard Sanderink werd ‘betoverd’ door de omstreden cyberexpert Rian van Rijbroek. Het dagblad beschrijft uitgebreid hoe de vriendschappelijke verhouding tussen de twee een wig dreef in de top van Centric. Zo valt te lezen hoe topman Karim Henkens na 26 jaar pardoes op straat wordt gezet Sanderink, maar vlak na dat moment nog wel een nieuwjaarsspeech moet geven. De directie ziet zich ook geconfronteerd met opmerkelijke zaken. Zo wordt De Nederlandsche Bank binnengehengeld als nieuwe klant. Alleen krijgt de directie een telefoontje van DNB. Sanderink wil persoonlijk langskomen met Rian van Rijbroek die al jaren voor Centric werkt. Weet de directie hiervan, is de vraag van DNB. De directie heeft geen idee wie Van Rijbroek is en zegt de afspraak – tot woede van Sanderink – af.

Nieuws inhalen? Lees de 7 van gister.

Wekelijks de nieuwsbrief van Management & Leiderschap ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

Leiders zijn op de hoogte

Schrijf je net als 50.000+ mede-managers in voor de dagelijks MT nieuwsbrief. MT selecteert de beste verhalen over management en leiderschap uit binnen- en buitenland en vertelt de lessen van zittend en aanstormend toptalent uit de praktijk.

Aanmelden nieuwsbrief