Winkelmand

Geen producten in je winkelwagen.

Curator helemaal klaar met Spykerbaas Muller – Bunq troeft DNB af in witwasscreening

En verder in deze nieuwsupdate: chipoorlog VS en China doet ASML steeds meer pijn, Brussel wil samen gas inkopen, in elk dorp een straatje erbij lost woningcrisis op, traditie verliest het van risicokapitaal in digitale marketing en één op drie Nederlanders is hoogopgeleid.

victor muller spyker
Getty Images
Je leest nu: Curator helemaal klaar met Spykerbaas Muller – Bunq troeft DNB af in witwasscreening

1. Curator is beloftes Spyker-baas Victor Muller meer dan zat

De Spyker-saga blijft voortduren. Ondanks talloze toezeggingen van Spyker-topman Victor Muller (foto) om 1,5 miljoen euro aan schuldeisers te betalen, zit curator Dennis Steffens van de failliete sportwagenbouwer nog steeds te wachten op de centen. ‘De grens is bereikt’, zegt hij tegen RTL Z. Rondom de voormalige sportwagenbouwer is namelijk al jaren sprake van verbroken beloftes en onbetaalde rekeningen.

De Spyker-saga begon in 2014, met het faillissement van marketingdochter Spyker Events. De curator die dat faillissement moest afwikkelen, sloot met topman Victor Muller een akkoord over de betaling van het boedeltekort. Maar dat geld kwam ondanks aanhoudende toezeggingen van Muller nooit. Na jarenlang tevergeefs wachten op de centen vroeg de curator van Spyker Events uiteindelijk begin 2021 het faillissement van moederbedrijf Spyker NV aan. Een jaar eerder was ook al dochterbedrijf Spyker Services op de fles gegaan.

In een toelichting op het faillissementsverslag zegt Steffens tegen RTL dat hij de merkrechten van Spyker nu gaat verkopen, om geld te genereren voor de schuldeisers van de failliete bedrijven.

2. Bunq troeft DNB af in witwasscreening

Onlinebank Bunq mag bij de screening van klanten op witwassen gebruikmaken van nieuwe technologieën. Dat toezichthouder De Nederlandsche Bank deze manier van screening als onvoldoende beoordeelt, heeft het College van Beroep voor het bedrijfsleven in hoger beroep van tafel geveegd.

Dat blijkt uit een dinsdag gepubliceerde uitspraak, waartegen geen beroep meer mogelijk is. Het is bijzonder dat een bank tot in de rechtbank een straf van de toezichthouder aanvecht. De uitspraak is een gevoelige nederlaag voor De Nederlandsche Bank.

3. Chipoorlog VS en China doet ASML steeds meer pijn

ASML-ceo Peter Wennink heeft het steeds moeilijker met de tegenwerking van de VS en Nederland om zijn EUV-machines in China te verkopen. Nu Amerika de teugels verder wil aantrekken, zoekt Wennink het podium. ‘Meer dan 50 procent van alle chips in de wereld wordt in China verwerkt in producten die jij en ik elke dag gebruiken. In de chipwereld is alles zó met elkaar verweven, dat kún je helemaal niet scheiden.’

Wennink hield zich lang afzijdig van het geopolitieke geruzie tussen de Verenigde Staten en China over chiptechnologie. De VS wil China militair op afstand zetten. Zonder geavanceerde chips is het land militair kansloos. Maar dat verbod valt ASML steeds zwaarder. Verlies van de Chinese afzetmarkt zou voor ASML financieel een behoorlijke klap zijn. Vorig jaar kwam bijna 15 procent van de omzet van het bedrijf uit China. In 2019 ging het nog om bijna 1,4 miljard, in 2021 was dat toegenomen tot 2,7 miljard euro.

Lees ook: Zo groeide ASML uit tot de grootste chipmachinemaker ter wereld

4. Brussel wil lidstaten verplichten samen gas in te slaan

Lidstaten van de Europese Unie moeten worden verplicht om samen gas in te kopen. Door gezamenlijk op te trekken kunnen de EU-landen lagere prijzen bedingen als ze hun opslagcapaciteit na de winter weer moeten aanvullen. Dat was dinsdag een van de nieuwste voorstellen van de Europese Commissie in de strijd tegen de energiecrisis. De verplichte aankoop zou in eerste instantie gelden voor 15 procent van de opslagcapaciteit in de EU. Dat lijkt weinig. Maar aangezien 70 procent is afgedekt met langetermijncontracten, gaat het dus om de helft van wat er verder nog aan gas nodig is. Het idee van gezamenlijke inkoop dateert overigens al van maart, maar deelname was tot nu toe vrijwillig.

5. ‘In elk dorp straatje erbij lost woningcrisis op’

Het oplossen van de wooncrisis is haalbaar als er in elk dorp en elke stad een straat wordt bijgebouwd. Tot die conclusie komt het Economisch Instituut voor de Bouw (EIB) in een nieuwe studie.

Het EIB zegt dat kleine groene woonlocaties, dicht aansluitend bij de bestaande bebouwing, een groot verschil kunnen maken. Het onderzoek is uitgevoerd in de provincie Noord-Holland, omdat dat een dichtbevolkte regio is. Het achterliggende idee is: als er in die regio kansen zijn voor woningbouw, dan zal dat in de minderbevolkte provincies ook zo zijn.

Elke dag deze nieuwsupdate ontvangen?

Schrijf je in voor de MT/Sprout nieuwsbrief Management & Leiderschap,
met elke dag het laatste nieuws en de beste artikelen over management en leiderschap.

Door je in te schrijven ga je automatisch akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden

6. Must read: Traditie verliest het van risicokapitaal in digitale marketing

Een nieuwe groep opkopers neemt flinke happen uit de markt van marketing en technologie. Ze zorgen, vaak met geld van private equity, voor flink wat concurrentie voor de oude reclamereuzen. Alleen al in Nederland en België gaat het om een indrukwekkende stoet.

Het Amsterdamse Dept, inmiddels zo’n 3500 werknemers groot, was een van de eerste nieuwe bureaugroepen. Daarna volgden groepen als iO, Candid, Ace, Happy Horizon, Loyals Group, Springbok, 4NG, United Playground en S4 Capital van reclamebaas Martin Sorrell. Het aantal overnames kwam de afgelopen vijf jaar ver boven de honderd uit. De nieuwe groepen nestelen zich tussen de bestaande grootmachten. Dat zijn de oude reclameconcerns als WPP, Omnicom en Publicis.

7. En dan dit: Een op drie Nederlanders is hoogopgeleid

Bijna 36 procent van de Nederlanders tussen de 15 en 75 jaar was vorig jaar hoogopgeleid, meldt statistiekbureau CBS. Dat is driemaal zoveel als veertig jaar geleden. Het gaat dan om mensen met een hbo- of universitair diploma. Het aantal laagopgeleiden is de afgelopen decennia gedaald naar iets meer dan een kwart (26 procent). Het CBS keek naar de opleidingsniveaus van de voorbije veertig jaar. Daaruit blijkt dat in 1981 slechts een op de negen Nederlanders hoogopgeleid was. In de tussenliggende veertig jaar is dat gegroeid naar ruim een op de drie.

Nieuws inhalen? Lees alle Management & Leiderschap-updates