Geen producten in de winkelwagen.
Plus: Oekraïne-crisis lijkt economisch mee te vallen, Schiphol breidt uit en de sluwe streken van Amazon.
Elke dag presenteert MT de business uit het nieuws van de dag in 10 punten. Vandaag:
1. Ceo Tim Cook ontevreden over 'te wit, te mannelijk' Apple
Als een van de laatste grote Silicon Valley-bedrijven heeft nu ook Apple diversiteitscijfers naar buiten gebracht. Ceo Tim Cook verklaarde in een begeleidende brief 'ontevreden' te zijn met de merendeels witte en mannelijke personeelssamenstelling. Van al het personeel – inclusief dat in de Apple Stores in de wereld – is 30% vrouw, 55% blank, 15% Aziatisch, 11% Hispanic en 7% zwart, aldus het rapport. Daarmee wijkt het bedrijf overigens nauwelijks af van andere bedrijven in de Valley, maar toch verklaarde Cook 'net zo innovatief te willen zijn in het bevorderen van diversiteit als in het ontwikkelen van producten'.
In Apples hogere managementlagen is de diversiteit nog veel kleiner, met 64% blanken en 72% mannen, maar met de benoeming van voormalig Burberry-ceo Angela Ahrendts, milieudeskundige Lisa Jackson en de Cubaans-Amerikaanse Eddy Cue is daar recent wel wat aan verbeterd, zo rapporteerde Cook, die ook bekend staat als voorvechter van rechten van homoseksuelen.
2. 'Neergang in detailhandel voorbij'
Na jaren van dalende inkomsten en ook begin dit jaar nog enkele tegenvallers lijkt de Nederlandse detailhandel weer voorzichtig de weg naar boven te bewandelen. De omzet van de totale sector groeit dit jaar met 1 procent, gevolgd door een toename van 1,5 procent in 2015, verwachten althans de economen van ING dinsdag in een nieuw rapport over de detailhandel.
Oorzaak voor het ingetogen herstel zijn onder meer het groeiende consumentenvertrouwen en de aantrekkende huizenmarkt. Consumenten zijn daardoor minder huiverig om hun portefeuille te trekken, aldus de bank. Daarnaast speelt mee dat Nederlanders er gemiddeld in koopkracht op vooruitgaan. Dat komt omdat de inflatie laag is, de zorgpremies zijn gedaald en het belastingtarief in de eerste schaal is verlaagd.
3. Effect Oekraïne-crisis en boycot lijkt mee te vallen
De totale economische effecten van de crisis in Oekraïne en de Russische boycot van diverse Europese producten lijkt vooralsnog mee te vallen. Zo berekent het CBS dat de Russische boycot van agrarische producten in directe zin slechts 0,1 procent van de Nederlandse goederenexport raakt. Wel gaat het voornamelijk om uitvoer van eigen makelij waar in Nederland relatief veel aan wordt verdiend.
ABN Amro kwam daar dinsdag bij met een risico-analyse over de impact op de wereldeconomie van de Oekraïne-crisis. De bankiers verwachten dat de Russische economie erdoor in een recessie belandt, waar andere landen in de regio een 'lichte besmetting' van zullen ondervinden. Maar over het algemeen beoordelen zij de effecten voor de wereldeconomie slechts als 'bescheiden'.
En dan waren er ook nog de kaashandelaren, verenigd in de Nederlandse Zuivel Organisatie (NZO), die meldden 'vooralsnog' weinig te merken van de Russische boycot op onder meer zuivel.
Minder enthousiaste geluiden kwamen evenwel uit Duitsland, waar niet alleen het beleggersvertrouwen kelderde door de Oekraïne-crisis, maar ook Henkel – de producent van onder meer Persil en Schwarzkopf – bij de presentatie van de kwartaalcijfers aankondigde dat de spanningen in de regio van invloed zullen zijn op de jaarwinst van het concern. Dat mag misschien somber klinken, desalniettemin zei de Deense topman Kasper Rorsted een omzetgroei van 3 tot 5 procent op jaarbasis te verwachten.
4. Schiphol investeert half miljard in extra pier en terminal
Omdat Schiphol naar eigen zeggen 'uit zijn jasje groeit', investeert de luchthaven de komende jaren een half miljard euro voor een nieuwe pier en terminal, die aan de zuidkant van het terrein moeten komen. Het is de bedoeling dat het geheel in 2018 in gebruik kan worden genomen. In het komende decennium groeit het aantal reizigers naar verwachting van 52,5 miljoen tot ongeveer 65 miljoen.
Schiphol is bepaald niet de enige luchthaven in de wereld die groeit. In totaal telde de wereldluchtvaart vorig jaar ruim 3,1 miljard passagiers, ruim 5 procent meer dan een jaar eerder. Luchtvaartmaatschappijen vervoerden daarnaast via hun bijna 100.000 dagelijkse vluchten bijna 2 procent meer vracht dan een jaar eerder, meldde de internationale brancheorganisatie voor de luchtvaart IATA dinsdag.
5. BuzzFeed krijgt '50 miljoen redenen om te vernieuwen'
Lijstjes, quizjes, en vrolijke fimpjes vol katten en rare mensen. Dat is waar de Amerikaanse site BuzzFeed om bekend staat. Maar de komende jaren wordt er nog veel meer van verwacht. In elk geval door de Amerikaanse investeringsmaatschappij Andreessen Horowitz, die deze week 50 miljoen dollar in de site investeerde. De waarde van het platform wordt nu geschat op 850 miljoen dollar (630 miljoen euro), meldt The New York Times op gezag van een betrokkene bij de deal.
BuzzFeed begon in 2006 als start-up voor ‘viral content’ – nieuws dat het goed doet op sociale media, maar is inmiddels uitgegroeid tot organisatie met ruim 500 werknemers en een hoofdkantoor in New York. Volgens Andreessen Horowitz, dat eerder investeerde in Twitter en Skype, speelt Buzzfeed perfect in op de 'technologische shift' waarin nieuws steeds vaker tot ons komt via sociale netwerken en op mobiele apparaten.
Volgens The New York Times gebruikt BuzzFeed de nieuwe investering vooral voor innovatie. Nieuwe rubrieken op de site, bijvoorbeeld, maar ook geld voor BuzzFeed Motion Pictures – de videotak van BuzzFeed, gevestigd in Los Angeles. En binnen het bedrijf zou een denktank voor de ontwikkeling van nieuwe technologie komen.
6. Oud-Microsoft-ceo betaalt 2 miljard voor basketbalclub
Het kostte hem 2 miljard dollar, een recordbedrag, maar Steve Ballmer heeft nu wel eindelijk zijn langbegeerde nieuwe speeltje: een eigen basketbalclub. De oud-Microsoft-topman nam voor dat bedrag de Los Angeles Clippers over van Donald Sterling, die eerder dit jaar in opspraak raakte vanwege racistische uitlatingen. De 80-jarige Amerikaan werd daarop door de rechter gedwongen tot verkoop van de club, ging daar in eerste instantie ook mee akkoord, maar kwam er later toch op terug. De rechter bepaalde 2 weken geleden echter dat de verkoop aan Ballmer toch mag doorgaan – zonder toestemming van Sterling.
7. 'Minder belasting voor energiezuinige woning'
Wie een energiezuinig huis bezit moet minder belasting betalen dan iemand die een huis in bezit heeft dat (veel) minder zuinig is. Daarvoor pleit topman Gertjan Lankhorst van gashandelaar GasTerra op BNR. 'We moeten veel meer werk durven maken van energiebesparing', aldus Lankhorst op BNR. 'Wees niet bang om het huurwaardeforfait te differentiëren voor zuinige of minder zuinige woningen. Als we dit zo'n belangrijk onderwerp vinden, moeten we er wat aan doen.'
Het idee van de nieuwe president van Eurogas is niet nieuw. Een soortgelijk plan strandde eerder al eens in de Tweede Kamer, maar Lankhorst beschouwt het idee nog niet als verloren. 'Dit moet terug op de agenda. Je ziet dat er nu in Brussel opnieuw voorstellen komen om met strengere besparingsdoelstellingen te gaan werken. Ook met behoud van persoonlijke vrijheid kun je heel veel maatregelen toch treffen.'
8. De 4 sluwe streken waaraan Amazon zijn succes dankt
Wat 20 jaar geleden begon als een online boekhandel in een voorstad van Seattle is uitgegroeid tot een van ‘s werelds meest succesvolle internetbedrijven. Maar Amazon.com telt niet alleen fans, schrijft NRCQ, en wel vanwege 4 redenen:
1. Uitknijpen
In de VS woedt momenteel een ‘schrijversopstand’ tegen het internetbedrijf, dat 2/3 van de Amerikaanse online boekenmarkt in handen heeft. Onder de noemer ‘Authors United’ plaatsten 900 schrijvers dit weekend een open brief in The New York Times. De schrijvers (onder wie John Grisham, Malcolm Gladwell, Stephen King en Donna Tartt) ondersteunen daarmee uitgeverij Hachette in haar conflict met Amazon over de inkoopprijs van e-boeken. Amazon voert sinds kort ook strijd om de inkoopprijs met Disney en biedt geen voorbestellingen van Disney-films meer aan.
2. Sluwe prijsstrategie
Hoewel Amazon hard groeit en monsteromzetten draait, maakt het nauwelijks winst. De aandeelhouders vinden dat opvallend genoeg prima. De koers ging in 5 jaar ruim 4 keer over de kop. 'Het is nogal moeilijk om te concurreren met een bedrijf waarvan de aandeelhouders geen winst verwachten', constateerde The Economist onlangs. Daardoor kan Amazon producten onder (of tegen) kostprijs aanbieden, verder groeien en creëert het hoge barrières voor concurrenten. De zorg is dat Amazon straks als alle rivalen zijn omgevallen de prijzen weer verhoogt.
3. Belasting ontwijken
Parlementslid Lady Margaret Hodge riep dit voorjaar op tot een boycot van Amazon omdat het alweer nauwelijks belasting betaalde in het VK. In 2013 zette Amazon.co.uk liefst 4,3 miljard pond (5,4 miljard euro) om en betaalde slechts 4,2 miljoen pond vennootschapsbelasting. Amazon laat betalingen namelijk lopen via Amazon EU S.à.r.l.: een dochteronderneming in ‘belastingparadijs’ Luxemburg.
4. Werknemers kort houden
Geregeld komen slechte verhalen naar buiten over de werkomstandigheden in Amazon-distributiecentra. In verschillende Amerikaanse staten zijn werknemers rechtszaken begonnen, vorige maand nog in South Carolina vanwege doorwerken in onbetaalde pauzes. Het zou er bij Amazon zelfs erger aan toe gaan dan bij Walmart: hele strenge targets, diensten van 11 uur en waarschuwings-sms´jes als men achterloopt op schema. Dit jaar gingen de medewerkers van twee Duitse distributiecentra in staking omdat ze een euro te weinig per uur zouden krijgen betaald. En volgens BBC-onderzoek zou de kans op psychische problemen bij werknemers van de Britse centra extra hoog liggen.
9. Getal van de dag: 6
Het aantal wekelijkse uren dat medewerkers idealiter met hun leidinggevende doorbrengen. Is het minder, dan dreigt een medewerker zijn motivatie te verliezen, is het meer, dan wordt het als op de vingers kijken beschouwd, aldus onderzoek van Leadership IQ.
Voor executives blijkt overigens 7 à 8 uur per week met de eigen leidinggevende optimaal, voor mensen in het middenkader zelfs 9 à 10 uur. De verklaring hiervoor is volgens het onderzoeksinstituut dat steeds meer managers bang zijn om ontslagen te worden. Praten met de baas helpt dan om zich een volwaardig deel van het team te voelen. Bovendien is 'manager zijn een eenzame job'.
10. Koffieautomaat: 'Doe maar kraanwater alstublieft'
Kraanwater was al bekend als de meest milieuvriendelijke manier om water te drinken, maar fleswater blijkt zelfs nog erger dan gedacht, meldt The Atlantic. Niet alleen komt 45 procent van het Amerikaanse flessenwater gewoon uit de kraan, het meeste Amerikaanse flessenwater komt zelfs uit… Californië. Juist, die staat waar inmiddels 58 procent van de oppervlakte is getroffen door 'exceptional drought'. Op de kaart (gemaakt door MotherJones) is met zwarte stippen zichtbaar waar de 4 grote waterfabrikanten in de VS hun water halen, en met rood waar de droogte het ergst is.
In 2012 werd er in de VS 10 miljard gallon – 37.854.096.684 liter – flessenwater gebotteld, ter waarde van 12 miljard dollar. Een 'druppel uit de woestijn' die de Amerikanen zó achterover slaan.
Nieuws inhalen? Lees de 10 van gisteren
Elke dag deze nieuwsupdate ontvangen?
Schrijf je in voor de nieuwsbrief, met dagelijks de 10 van MT, plus artikelen als analyses, expertblogs en columns.
