Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Dick Boer (Ahold) beste bestuurder van 2013

Dick Boer (Ahold) is door de lezers van MT uitgeroepen tot beste bestuurder van 2013. Piet Moerland en Gerrit Zalm zijn nummer 2 en 3.

Dick Boer, de ceo van Ahold, is met 10 procent van de stemmen uitgeroepen tot beste bestuurder van 2013. Dat blijkt uit de MT500, MT's jaarlijkse onderzoek naar de bedrijven met het beste imago (bekijk ook de top 50 bedrijven). Op nummer 2 staat Piet Moerland van Rabobank, met 8 procent van de stemmen. Gerrit Zalm, ceo van ABN Amro, volgt op de derde plek met 7,2 procent van de stemmen.

Het moet niet om hem draaien

Uiteraard belden we met Ahold om Dick Boer te feliciteren, maar het gesprek met voorlichter Peter Smit duurt kort. ‘Dick Boer is vanzelfsprekend vereerd met deze verkiezing. Maar hij wil meewerken aan een interview noch de prijs in ontvangst nemen. Dan zou het te veel om hem draaien.’ Bij de uitverkiezing door onze lezers van Dick Boer tot beste bestuurder van 2013 gaan onwillekeurig de gedachten terug naar Cees van der Hoeven. De Aholdbestuursvoorzitter in de periode 1993-2002 werd destijds met grote regelmaat op het schild gehesen. Van der Hoeven werd gebombardeerd tot topman van het jaar en Ahold tot beste bedrijf in talloze verkiezingen, waaronder van MT. Tot op een dag de zeepbel barstte en Aholds boekhoudschandaal aan het licht kwam.

Saai en degelijk

DE BESTE BESTUURDERS

1. Dick Boer (Ahold) 10,0%

2. Piet Moerland (Rabobank) 8,0%

3. Gerrit Zalm (ABN Amro) 7,2%

4. Paul Polman (Unilever) 6,5%

5. Jean-François van Boxmeer (Heineken) 5,7%

6. Eric Meurice (ASML) 5,6%

7. Frans van Houten (Philips) 4,7%

8. Peter Voser (Shell) 4,7%

9. Cees 't Hart (FrieslandCampina) 4,6%

10. Feike Sijbesma (DSM) 4,5%

Bron: onderzoek van MT onder 1.350 respondenten

Bekijk de toelichting en lees wie de nummer 11 is geworden in de slideshow.
Maar de verschillen tussen Boer en de zo gretig in de belangstelling verkerende Van der Hoeven kunnen nauwelijks groter zijn. In plaats van Van der Hoevens charisma en handelsgeest, hoor je over Boer binnen Ahold eerder omschrijvingen als saai en degelijk. Dat de huidige Ahold-topman zich niet laat ver­leiden tot een interview, past bij het beeld van de Level 5-leider, bekend uit het werk van Jim Collins. Level 5-leiders concentreren zich op hun bedrijf en laten hun persoonlijke belangen op de tweede plaats komen. Misschien is het tekenend voor de crisis dat anno 2013 een ‘low profile’-topman als Boer door collega-managers wordt gezien als hun meest inspirerende voorbeeld.

Échte retailman

Voluit luidde de vraag: ‘Wie vindt u op dit moment, vanwege zijn of haar zakelijk succes of anderszins, de meest inspirerende bestuurder van het Nederlandse bedrijfsleven?’ In de toelichtingen die sommige respondenten gaven, klinkt de bewondering voor de 55-jarige topman door. ‘Hij weet een toppositie te behouden op een markt met kleiner wordende marges’, zoals een van hen schreef. Een ander: ‘Hij heeft een duidelijke strategie, is standvastig, heeft een heldere visie en is loyaal aan het bedrijf en zijn team.’ Nog een: ‘De juiste man op de juiste plek, dat wil zeggen een échte retailman met de kwaliteiten van een ceo, aan het hoofd van een écht retailconcern. Een heel bijzondere combinatie.’

Bankiers doen het goed

Binnen de top 10 valt op dat de bankiers – ondanks de problemen in de sector van de afgelopen jaren – het goed doen. Piet Moerland van de Rabobank moet Boer weliswaar voor laten gaan, maar mag tevreden zijn met zijn 2e plaats. ‘Hij heeft de kredietcrisis zonder staatssteun weten te pareren’, zoals een respondent hem prijst. Opvallender misschien dan Moerlands 2e plek is de nummer 3-positie voor Gerrit Zalm (ABN Amro). De Amsterdamse grootbank heeft het de afgelopen jaren immers veel moeilijker gehad dan de Utrechtse coöperatiebank. Maar bedacht moet worden dat Zalm, als zuinige rekenmeester, in de ogen van veel zakenmensen een van de beste ministers van Financiën uit de historie is geweest. Bij ABN Amro opereert hij in relatieve stilte en lijkt hij goed op weg om de bank uit haar diepe, grotendeels zelf gegraven kuil te tillen. ‘Rust in een chaotische financiële wereld creëren is knap’, zoals een van de respondenten schrijft.

Dagelijks de nieuwsbrief van Management & Leiderschap ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

Duurzame Polman scoort ook

DE W VAN WAAROM WINT BOER

De strategie van Dick Boer, ceo van Ahold, is de weg der geleidelijkheid. Is hij dus geen vernieuwer? Dat is een misvatting. Lees onze volledige analyse:

* Het succes van Dick BoerMet de dappere manier waarop Unilevers Paul Polman afgelopen jaren het voortouw heeft genomen in het debat over mvo, is zijn 4e plaats op deze ranglijst geen verrassing. Vrijwel alle managers die hun antwoord hebben toegelicht, noemen duurzaamheid als reden om op Polman te stemmen. De hoge plaats van Jean-François van Boxmeer op de ranglijst (om de top 5 maar even af te ronden) mag ook niet erg verrassend worden genoemd gezien de grote waardering voor Heineken in de zakenwereld.

Best of the rest: Wim van der Leegte

De lijst waarop de respondenten hun favoriete bestuurder konden aanwijzen, was samengesteld uit de topmensen van de 40 grootste bedrijven in Nederland, aangevuld met de Aex-bedrijven. Er was ook een ‘anders, namelijk’-optie. In de antwoorden daarop sprong één topmanager er nadrukkelijk uit: Wim van der Leegte van VDL. De ceo van het Eindhovense familiebedrijf werd door bijna 2 procent van de respondenten genoemd, wat opmerkelijk is als het gaat om spontane antwoorden. Afgelopen jaren was Van der Leegte al uitgegroeid tot een van Nederlands meeste bewonderde ondernemers. Zijn reddingsactie bij Nedcar heeft dat profiel nog versterkt.

Met nononsense-stijl leiding geven

Wat managers in Van der Leegte lijken te waarderen is dat hij een ras-ondernemer is die in een nononsense-stijl leiding geeft aan een florerend familiebedrijf, maar ook wat hij symboliseert: het behoud van de Nederlandse maak­industrie. ‘Durf en zakelijk inzicht, met een sociaal karakter’, zo wordt hij door een van de respondenten omschreven. Een andere schrijft: ‘Hij durft risico’s te nemen met eigen middelen en heeft een langetermijnvisie voor de maakindustrie in eigen omgeving.’ Eigenschappen als ‘down to earth’ en ‘gefocust op het eigen bedrijf’, die op Van der Leegte van toepassing zijn, zijn ook terug te vinden bij de nr. 1 van de lijst, Dick Boer. Kennelijk is er veel overeenstemming over de kenmerken waarover leiders anno 2013 volgens de zakenwereld moeten beschikken.

Meer over de MT500?