Weet je waar je voor gaat en staat, dan is het enige wat je moet doen: een set regels pakken en je afvragen ‘passen deze regels bij waar we voor staan?’. Is dat niet het geval, weg ermee. Vaak zijn regels door iemand bedacht maar weet bijna niemand meer door wie en waarom.
Hoe doe je dat in de praktijk? Twee tips:
- Nomineer elke maand één regel voor afschaffing. Kijk eens hoe het die maand verloopt, zonder die regel. Gaat het mis, dan voer je hem weer in. Maar gaat het goed, laat hem dan voor altijd achterwege.
- Regelplafond: als er een nieuwe regel komt, kan dat alleen als een oude wordt afgeschaft. Niet ‘méér’ regels, wel ‘nieuwe’ regels.
Bekijk ook:
#1 Zo bereik je het hoogste niveau van leiderschap
Advertorial
Avondseminar Hoe krijg ik ze zover?
Jan van Setten legt tijdens dit avondseminar uit hoe je medewerkers stap-voor-stap door een verandering loodst. Het resultaat: draagvlak, maar dan zonder dwang.
lees verder