Henry Mintzberg over management

Leiderschap is gewoon goed uitgevoerd management. Zo simpel is het, volgens Henry Mintzberg. Management is niets meer en niets minder dan een vaardigheid. Een echt effectief manager combineert zijn sterktes en zwaktes, ontwikkelt zijn eigen stijl vanuit reflectie en analyse, samenwerking en proactiviteit.

Dit evenement is inmiddels geweest. Bekijk de overige evenementen.

Henry Mintzberg is:
  •  dé autoriteit op het gebied van management en
     organisaties
  •  pionier in onderzoek naar managementgedrag
  •  auteur van o.a. The structuring of organizations,  
     Managers not MBA’s en Managing
  •  hoogleraar Managent Studies McGill University

Exclusief seminar met een van de belangrijkste managementdenkers
In dit seminar richt Henry Mintzberg zich op wezenlijke vragen als Hoe kun je onder grote druk toch de juiste beslissingen nemen? en Hoe stuur je mensen aan als je ze beslissingsvrijheid wilt geven?

U krijgt ook antwoord op vragen als: Wat doen managers? Waarom is het zo moeilijk het gedrag van managers te verklaren? Wat is de arrogantieparadox, het delegeringsdilemma en het oppervlakkigheidsyndroom? Waarom rennen en vliegen managers de hele dag? Waarom weten we nog steeds niet goed raad met de eenvoudige realiteit van de manager? Zijn leiders belangrijker dan managers?  Waarom worden managers niet meer beoordeeld? Hoe kan een manager weer effectief functioneren?

Dagelijks de nieuwsbrief van Management & Leiderschap ontvangen?

E-mail *

Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

Verstuur

Management is ‘doen’
Verder gaat Henry Mintzberg in op de grootste misvattingen in management en hij stelt vervolgens een betere managementbenadering voor. In zijn ogen is management geen wetenschap en ook geen vak. Het is ‘doen’. Managers die alles berekenen, heeft niemand nodig. Wat we wel nodig hebben? Betrokken managers, evenwichtige mensen die energie uit andere mensen kunnen krijgen.

Onderkent u de beperkingen van rationeel managen? In dit seminar leert u hoe u persoonlijke vaardigheden uit de praktijk effectief toepast. Met het doel een sterkere organisatie op te bouwen en op een doordachte manier significante verbeteringen te realiseren.