Winkelmand

Geen producten in je winkelmand.

Collega’s overtuigen van jouw idee? Laat het viral gaan

Wil je anderen binnen de organisatie overtuigen van jouw idee, maak dan gebruik van het concept ‘viral change’. Het idee gaat viral, wordt hét gesprek bij de koffieautomaat, collega’s haken aan en raken ermee besmet. Arend Ardon over de vier spelregels van viral change:

Je leest nu: Collega’s overtuigen van jouw idee? Laat het viral gaan

#1 Vergroot de vatbaarheid

Ga je aan de slag met viral change dan moet je er eerst voor zorgen dat mensen vatbaar zijn voor de boodschap, anders slaat het vonkje niet over. Het is daarom belangrijk dat je de juiste mensen selecteert voor het verspreiden van de boodschap. Hier draait het niet om de kwantiteit, maar om de kwaliteit: liever drie connectors met veel invloed, dan dertig mensen aan de rand van de organisatie.

#2 Sexy boodschap

Wil je dat het idee aanslaat, dan moet je een sexy en sticky verhaal hebben. Collega’s moeten er zich iets bij kunnen voorstellen.

#3 Peer-to-peer beïnvloeding

Leidinggevenden zijn geneigd om vanuit hun hiërarchische positie gedrag te beïnvloeden. Maar de meeste wetenschappers zijn het er over eens dat peer-to-peer beïnvloeding – professionals of medewerkers onder elkaar – het meest effectief is. Dus probeer niet altijd zelf de grote leider te zijn en benut het organisatienetwerk. Breng mensen met elkaar in contact, hoe kunnen ze anders besmet raken?

#4 De kracht van positieve verhalen

Verhalen zijn de valuta van verandering. Slinger dus zoveel mogelijk positieve verhalen het netwerk in. Zorg dat het als een lopend vuurtje rondgaat, zodat de kans dat anderen er op aanhaken het grootst is.

Lees ook:

3 tips om collega’s mee te krijgen in verandering