Wil je de organisatie agile maken, dan levert dat vaak veel ideeën en plannen op. Teveel om allemaal tegelijkertijd op te pakken. Hoe stel je dan goede prioriteiten? Een handig hulpmiddel is de input-effort matrix, waarmee je alle plannen in vier verschillende categorieën kan indelen: de quick wins, puntjes op de i, grote projecten en geen prioriteit.
Bekijk ook:
#1: Werk slimmer en flexibeler met een ‘kanban’
#2: 3 kenmerken van een succesvolle agile organisatie
#3: Vergeet dikke plannen, ga voor lichte experimenten
Blended class Agile Managen
Leer van Mike Hoogveld hoe je de organisatie Agile laat werken. Het programma bestaat uit twee masterclasses op Nyenrode en een online programma.
lees verder