Geen producten in de winkelwagen.
#1. Verdeeldheid binnen NS om benoeming directeur
Binnen de Nederlandse Spoorwegen is tweespalt ontstaan wegens de benoeming van Eelco van Asch als operationeel directeur. Dat schrijft De Telegraaf. De centrale ondernemingsraad zou negatief hebben geadviseerd over zijn aantreden op 1 maart. ‘Deze benoeming is in strijd met het voornemen van het bestuur om te komen tot een kleinere organisatie. Het is niet uit te leggen dat de top wordt gespaard’, aldus een brief van de centrale ondernemingsraad aan president-directeur Marjan Rintel. Zij is tevens de voorganger van Van Asch. Ook zou Van Asch, een voormalig KLM’er, niet bekend staan als vakbondsvriend. De RvC laat weten de benoeming ‘zorgvuldig’ te hebben afgewogen. Ook wijst het erop dat de top van de Spoorwegen tot 2017 acht man telde, in plaats van de huidige vijf.
#2. Beleggersclub dreigt met actie tegen Altice
Beleggersvereniging VEB dreigt met juridische stappen wegens het bod van CEO Patrick Drahi op telecom- en kabelbedrijf Altice Europe. De beleggers vinden het bod van 4,11 euro per aandeel te laag. Het bod ligt boven de huidige koers, maar ruim onder de koers van anderhalf jaar geleden. VEB denkt dat Altice eenvoudig van de impact van de coronacrisis kan herstellen. VEB stelt dat minderheidsaandeelhouders amper iets te zeggen hebben, omdat er speciale aandelen zijn die meer stemrecht hebben. Daarom wil de beleggersvereniging dat Drahi, die de meerderheid van de stemmen bezit, niet mag meestemmen over de overname. Vorige week dreigde minderheidsaandeelhouder Lucerne Capital ook al met juridische stappen.
#3. Scheidend pensioendirecteur Borgdorff over zichtbaarheid
Peter Borgdorff stond dertien jaar lang aan het roer bij Pensioenfonds Zorg en Welzijn (PFZW), het op een na grootste pensioenfonds van Nederland. Met zijn nakende pensioen vertrekt een zichtbare pensioendirecteur. Over zijn zichtbaarheid zegt hij in een afscheidsinterview met NRC Handelsblad: ‘Ik sta graag op het podium. Ik denk dat ik wat te vertellen heb en dan wíl ik het ook vertellen’, maar hij erkent ook dat het vaak voor ‘gezeik’ zorgt. Bijvoorbeeld toen hij in 2014 in een interview met Het Financieele Dagblad pleitte voor de doorsneesystematiek. Toch heeft hij geen spijt van het interview. ‘Door buiten de lijntjes te kleuren, help je soms het debat vooruit.’
#4. Topman Glencore vertrekt
Ivan Glasenberg vertrekt als topman van grondstoffenhandelaar Glencore. Glasenberg stond bijna twintig jaar aan het roer van het Zwitserse bedrijf dat vorig jaar een omzet van omgerekend bijna 180 miljard euro behaalde. Het vertrek van de Zuid-Afrikaanse miljardair, hij bezit 9,1 procent van Glencore, komt enigszins onverwacht. Onlangs gaf hij in een interview aan zijn opvolger te willen introduceren bij klanten en dat zou alleen kunnen als er weer volop gereisd kan worden. Glasenberg wordt opgevolgd door Australiër Gary Nagle die nu leiding geeft aan de kolendivisie.
#5. Action-topman Sander van der Laan over leiderschap
In de serie leiderschapsinterviews laat Het Parool deze week Action-topman Sander van der Laan aan het woord. Hij wilde ondernemer worden, maar belandde via Albert Heijn bij Action. Interviewer Femmetje de Wind vraagt zich af of de topman problemen heeft met het gegeven dat Action consumentisme aanjaagt. Van der Laan stelt echter dat Action ‘welvaart voor iedereen toegankelijk maakt’. Over zijn stijl van leidinggeven zegt hij ‘straight en eerlijk’ te zijn. ‘Ik heb veel energie en dat straal ik uit. Ik geef richting en ik motiveer. Dat zijn de belangrijkste eigenschappen van een leider: ik moet de weg wijzen. […] De bedoeling is dat iedereen dezelfde kant op gaat. Massa is kracht.’
Elke dag deze nieuwsupdate ontvangen?
Schrijf je in voor de MT/Sprout nieuwsbrief Management & Leiderschap,
met elke dag het laatste nieuws en de beste artikelen over management en leiderschap.
#6. Must read:IMCD-topman hekelt consultants en managementboeken
Het Financieele Dagblad interviewt Piet van der Slikke, al 25 jaar topman bij chemicaliëndistributeur IMCD. De voormalige bedrijfsjurist legt uit hoe hij het bedrijf middels tientallen overnames heeft laten uitgroeien tot een miljardenonderneming. ‘Het gaat erom dat je strategie is gefocust. Die strategie is in feite niet veranderd in al die jaren. Belangrijk is ook dat je daarbuiten geen rare stappen zet, dat je een sterke bedrijfscultuur houdt en financiële discipline.’ Managementboeken? ‘Je leert er niks van, denk ik. Je kunt beter literatuur lezen of andere non-fictie. Je leert meer over mensen door literatuur te lezen.’ Dure strategieconsultants? ‘Uiteindelijk is het inhuren van dergelijke adviseurs een alibi om andere mensen te overtuigen, commissarissen of weet ik veel wat. Of het is denkarmoede.’
#7. Koffieautomaat: Aloha! Hawaï lokt thuiswerkers met gratis vliegtickets
Thuiswerken kan overal en daarom poogt Hawaï werkenden te verleiden hun laptop mee te nemen naar de eilandengroep. De economie van de rietenrokkenstaat is zwaar getroffen nu toerisme door de coronapandemie nagenoeg stilligt. Daarom geeft Hawaii vliegtickets cadeau aan 50 mensen die in de Amerikaanse staat willen werken. Aanmelden kan via deze website.
Nieuws inhalen? Lees alle Management & Leiderschap updates
