Winkelmand

Geen producten in je winkelmand.

Hot in 2019: Agile leiderschap

De wereld verandert snel. Waar het vroeger nog jaren duurde voordat een nieuwe dienst of product doorbrak, hebben we tegenwoordig te maken met apps die binnen één dag succesvol zijn (of niet). Hoe gaat jouw organisatie om met deze snelle veranderingen? Agile leiderschap is nodig om te zorgen dat jouw organisatie zo wendbaar is als een start-up.

Je leest nu: Hot in 2019: Agile leiderschap

Agile leiderschap is nog steeds hot en niemand weet dat beter dan Rini van Solingen. Met meerdere boeken op zijn naam, zoals ‘De Bijenherder’ en ‘De Responsive Enterprise’ is Rini expert in het wendbaar (agile) maken van organisaties om mee te kunnen gaan met de snel veranderende wereld om ons heen.

Betekent agile leiderschap geen planning maken?

“Dit is een veelgehoorde misvatting over agile werken,” aldus Rini van Solingen in een radio-interview met BNR.

“Het is een beetje zoals een zeezeiler het zou doen. Natuurlijk maakt hij of zij een plan, je moet immers iets hebben om vanuit te vertrekken en weten waar je heen wilt. Maar deze zeezeiler weet als geen ander dat er veel koerswijzigingen gaan komen en dat het erom gaat of je dan kunt meebewegen. Een planning is dus nodig, want je hebt iets nodig om je niet aan te houden.”

Zo is het ook voor organisaties, en ja, dit geldt voor alle sectoren.

Agile werken en leiderschap, gaat dat samen?

Hoe toon je goed leiderschap wanneer alles heel erg snel gaat? Hoe voorkom je complete chaos, of juist complete verlamming?

Volgens Rini van Solingen is het antwoord op deze vragen relatief eenvoudig: word de allerbeste in snel kunnen reageren. Reageren op verandering is volgens hem écht belangrijker dan het volgen van een plan.

Rini: “Charles Darwin leerde ons al dat alleen die organismen overleven die goed kunnen omgaan met verandering. Zorg er dus voor dat jouw organisatie snel, lenig en fit is. Zorg er voor dat jullie snel kunnen reageren op verandering. Zorg ervoor dat jij altijd klaar bent voor alles.”

Wat betekent agile werken voor de structuur in een organisatie?

Agile werken betekent volgens Rini dat je anders omgaat met de structuur in organisaties, je laat het niet meer leidend zijn.

Maar je kunt ook niet zonder structuur, dat werkt niet. Als je agile gaat werken, betekent dat dat je meer taakgerichte teams aanstelt waarin mensen vanuit verschillende disciplines samenwerken (en elkaar aanvullen). En dat je tot in het extreme gaat focussen op de klantimpact.
Rini van Solingen agile leiderschap

Rini: “Creëer daarvoor mini-companies: kleine, wendbare teams, die onderdeel zijn van een hele vloot. Mini-companies die dicht op de klant zitten en zelf mogen ingrijpen. Geen toestemming meer vragen aan de baas, maar zélf mogen beslissen, in het directe belang van jouw klant. Dit leidt vanzelf tot succes, want succes volgt vanzelf als jij je klanten het snelste en beste helpt.”

Leiderschap van de toekomst, hoe ziet dat eruit?

Als je agile gaat werken, werken de teams meer vanuit zelfsturing. Dat geeft leidinggevenden de vraag wat het betekent voor hun eigen rol. Wordt deze kleiner, groter of verdwijnt deze helemaal en ontstaat er een nieuwe rol?

Daarnaast hoor je geluiden dat managers veel meer leiders zouden moeten zijn, maar wat houdt dit type leiderschap dan in?

Ben je benieuwd naar de antwoorden op deze vragen? Kom dan naar het seminar Agile Leadership Europe en hoor van Rini van Solingen en andere bekende sprekers wat hun visie is op het agile leiderschap en hoe je nu kunt starten met het toepassen daarvan.

Seminar Agile Leadership Europe