Bob is divisiedirecteur van een groot concern. Hij doet zijn best. Dit keer spreekt hij de twee-cijfers-achter-de-komma-man aan.
Hoi Bob,
Ik hou niet van klikken, laat dat voorop staan, maar soms kan een mens niet anders. Om maar met de deur in huis te vallen: Robert-Jan heeft een verhouding met Greetje. Ze denken dat niemand het weet, maar het is onderhand pathetisch om te zien. In meetings met haar erbij doet Robert-Jan heel raar. Zegt hij ineens dingen als: ‘Maar wat vóelen we bij dit besluit?’ Dan zie je haar knikken: ‘Goed zo, Robert-Jan’. Want zij vindt nu eenmaal dat managers iets moeten voelen, en zeker haar Robert-Jan. En nou wil hij haar ook nog hoofd maken van de Projectgroep Intrinsieke Bedrijfswaarden. Ken jij die projectgroep, Bob? Sowieso, moet iemand Robert-Jan hier niet op aanspreken?
Renate
Hoi Renate,
Ja, die projectgroep, daarover heeft Robert-Jan me wel wat verteld, maar ik raakte halverwege zijn uitleg de draad kwijt. Het was ook helemaal niet Robert-Jan die aan het woord was. Hij had het almaar over ‘de ziel van ons bedrijf’ en ‘waarden die van buiten naar binnen moeten stromen.’ Rare taal voor een chef boekhouding, vond ik al. Maar nou snap ik waar het vandaan komt. Oké, dan moet het maar: ik zal hem erover aanspreken.
Bob
Hoi Robert-Jan,
Dit is een moeilijk mailtje. Ik hoor dat je Greetje wil benoemen tot hoofd van die projectgroep van je. Nou heb ik eerlijk gezegd al twijfels over dat project – we hebben toch echt andere prioriteiten met die nieuwste bezuinigingen voor de boeg – maar goed, zolang het niet te veel tijd kost. Maar kan Greetje dat wel aan?
Bob
Beste Bob,
Dat probeerde ik je laatst uit te leggen. Wij zijn te resultaatgericht. Te masculien ook. Bij intrinsieke bedrijfswaarden handel je vanuit je innerlijke ik, ga je op weg, je maakt een reis. En daaruit ontstaat het resultaat. Precies andersom, begrijp je? Daarop richt die werkgroep zich. En Greetje begrijpt dat binnen ons bedrijf als geen ander.
Robert-Jan
Robert-Jan,
Alles goed en wel, maar ik denk niet dat Hoofdkantoor het zal begrijpen als wij ze melden dat het resultaat niet zo telt. En zo ken ik je ook niet, Robert-Jan. Jij bent voor mij die twee-cijfers-achter-de-komma-man die altijd wel een boekhoudkundig trucje weet om het resultaat wat gunstiger voor te stellen dan het is. Nou ja, Robert-Jan, het moet er maar uit: heb jij wat met Greetje? Is dat het?
Bob
Bob,
En of ik wat met haar heb! Wij delen onze denkbeelden over de organisatie, vooral hoe we onze waarden kunnen verduurzamen. Wij zijn dan zó out of the box bezig! En zeg eens eerlijk, Bob: van die boekhoudkundige trucjes, word jij daar nou gelukkig van? Ik bedoel: écht gelukkig?
Robert-Jan
Robert-Jan,
Eerlijk gezegd word ik daar wel gelukkig van, ja. Maar laat ik het dan maar heel direct vragen: zie ik het goed dat jullie twee het doen samen?
Bob
Bob,
O shit, je hebt toch niet die beelden… God, nee hè? Ik zei nog tegen Greetje, in die parkeergarage: weet je zeker dat die videocamera ons niet ziet? Nee hoor, de kust was veilig, volgens mevrouw. Stomme bitch!
Robert-Jan
