Van Bob
Aan mt
Onderwerp Najaarssessie
Beste collega’s,
Binnenkort hebben we weer onze eerste najaarssessie om vooruit te blikken op 2019. Jazeker, dat hoort er nu eenmaal bij: we zullen uitvoerig stilstaan bij de targets voor volgend jaar en de conceptuele procesgang rond de formatieve createring van de contourele planning betreffende Budget 2019, een en ander in overeenstemming met de nieuwe richtlijnen van Hoofdkantoor (zie de elf attachments). Maar we bieden op deze sessie meer dan spreadsheets…
Kennen jullie Gert Vermeer? Vast wel. Gert is immers in een korte tijd uitgegroeid tot dé goeroe van slow management. Zijn boek ‘Als managers eens de tijd zouden nemen…’ is een bestseller en dat geldt vast ook voor zijn binnenkort te verschijnen ‘Neem de tijd (eer de tijd jou neemt…)’. In zijn workshop ‘Hoe leer ik als manager de tijd te nemen…’ gaat Gert ons bijbrengen wat slow management precies inhoudt en wat op den duur (nee, niet meteen, neem de tijd is het devies van Gert) de vele voordelen zijn.
Dat doet Gert op zijn inmiddels bekende, rustige manier, waarbij hij ook ons, de managers, volop betrekt. Ik denk, ja ik weet wel zeker, dat deze workshop zeer verfrissend zal werken.
Ik kijk er erg naar uit!
Jullie ook?
Bob
Ha die Bob,
Eerlijk gezegd kijk ik er helemaal niet naar uit. Het is intussen toch welbekend dat die Gert Vermeer er bij Twijnstra Gudde is uitgegooid omdat hij met geen mogelijkheid het tempo kon bijbenen en toen maar van de nood een deugd heeft gemaakt. Ik vind dat net zoiets als die Manfred Kappell, die er eerst als manager bij DSM een potje van maakte en toen de bestseller ‘Chaos is gezond!’ schreef. Ik vind het toch erg moeilijk om dat soort mensen serieus te nemen. Volgens mij is die Vermeer een charlatan.
Wilma van der Wall, Deputy Marketing Services
Bob,
Ja, net wat je zegt: Gert Vermeer staat volop in de belangstelling. Je weet toch wel dat hij van plagiaat wordt beschuldigd? Hij schijnt hele delen van de Amerikaanse bestseller ‘As slow as possible’ van de slow management-goeroe Susan Anderson te hebben overgeschreven. Zeg Bob, je weet toch wel zeker dat die Vermeer geen charlatan is?
Frank Mortier, Chief Internet Officer
Goedemorgen Bob,
Gertje Vermeer! Geloof ‘t of niet, Bob, maar ik heb nog met Gertje op Nyenrode gezeten. Ja, dat tempo kon Gertje met geen mogelijkheid bijbenen. Natuurlijk was hij ook veel te laat met zijn scriptie en toen heeft hij uit pure wanhoop een scriptie van Harvard op de kop getikt en die bijna letterlijk overgenomen. Ja, dat kwam natuurlijk uit en toen was Gertje weg. En nou is Gertje dus dé slow management-goeroe van Nederland… hé Bob, ik ben even niet bereikbaar wegens een enorme lange lachbui.
Eduardo Verkade, Strategy Director
Ha die Bob,
Ik heb een tijdje geleden van mijn vrouw dat boek van die Gert Vermeer cadeau gekregen. Jemig zeg, die man heeft echt geen idéé hoe het er in het bedrijfsleven aan toegaat. Volgens hem is het heel gezond om regelmatig al je werk aan de kant te schuiven en eens heel lekker en vooral lekker lang naar buiten te staren. ‘E-mail? Kijk er eens een dagje niet naar!’ Nou Bob, ik wil best lekker lang naar buiten staren en een dag lang mijn email niet checken, maar leg jij dan Hoofdkantoor uit waarom ze de Q3-cijfers niet op tijd krijgen? Maar zonder gekheid: weet je zeker dat die Vermeer geen charlatan is?
Ruud Halbertsma, CFO
Bob,
Wat een gewéldig idee om een grootheid als Gert Vermeer uit te nodigen! Ik zie op zijn site dat hij op Nyenrode heeft gestudeerd en een belangrijke functie had bij Twijnstra Gudde. Gewéldig dat juist zo’n snelle, succesvolle topmanager nu zo’n tegendraadse visie heeft op management en de hele boel op zijn kop zet! Logisch dat zo’n sterke persoonlijkheid veel vijanden maakt, ja, van alle kanten hoor je ineens dat hij een charlatan zou zijn. Gewéldig Bob dat jij je daar niets van aantrekt en hem gewoon uitnodigt!
Monique Konings, Deputy HRM
Hoi Bob,
Ik had net ene Gert Vermeer aan de lijn. Hij klonk nogal gehaast. Het schijnt dat jij hem een voorschot van 5500 euro hebt toegezegd en hij wil dat dit asap wordt overgemaakt. Is dat akkoord? Graag snél je reactie.
Loek de Bruijn, Crediteuren & Debiteurenadministratie
Bekijk de andere mailwisselingen van Bob de Manager.
