Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Bob ontdekt een sfeerverpester

Bob is directeur bij een groot concern, hij doet zijn best. Dit keer hoort hij het verhaal aan van een puberale sfeerverpester.

Van Bob
Aan Maarten
Onderwerp klacht apenrots

Beste Maarten,
Ik heb een klacht ontvangen van ene mevrouw Hetty Peeters, cursusleidster van de workshop ‘Leren leven en leiden op de apenrots’. Zij is, zegt ze, nogal verbolgen over jouw attitude tijdens de cursus en noemt je zelfs in zoveel woorden een ‘obstinate, puberale sfeerverpester’. Kijk eens, Maarten, ik woon ook wel eens een cursus bij waarvan ik me afvraag wat ik er godsnaam te zoeken heb. En dan denk ik aan al die bergen werk die intussen op kantoor liggen te wachten en dan komen er bij mij heus ook wel af en toe opstandige gevoelens naar boven. Maar dan denk ik toch: ik ben hier om te leren, op kosten van de zaak, dus, Bob, gewoon even doorzetten. Het was mooi geweest als jij dat ook had kunnen opbrengen, te meer daar deze cursus ons 2490 euro per persoon exclusief btw kost. Maar kennelijk dacht jij dat je op kosten van de zaak deelnam aan een schooluitje.
Bob

Beste Bob,
Ik schrik me dood. Kost die cursus van dat mens echt 2490 euro? Ongelooflijk. Ik heb nog nooit maar dan ook nooit zo’n onzinnige workshop bijgewoond. En dan gaat die tuthola mij ook nog eens achter mijn rug om beschuldigen van puberaal gedrag? Nou, lef heeft ze in elk geval. Maar mag ik even mijn versie van het gebeuren geven? Dat kan de zaak namelijk nog flink wat geld besparen.

Toen we ’s ochtends arriveerden, moesten we meteen naar een zaal en daar deelde mevrouw mee dat we van nu af aan apen waren. Vervolgens kregen we de opdracht om ons drie minuten lang op de borst te slaan en oerwoudgeluiden te maken. Een manager van IBM kon dit echt niet opbrengen. Nou, die kreeg meteen te horen: “Dit obstinate aapje halen we uit de groep.” Toen moest die man op een stoel gaan staan en alsnog oerwoudgeluiden maken en hij kreeg letterlijk tranen in de ogen. Toen een manager van Getronics daar wat van zei, kreeg die te horen: “Kijk aan, een kwaad aapje!” Die moest de gang op. En jawel hoor, dit had ook allemaal educatief nut, want zoals mevrouw zei: “Kijk, dat aapje is nu heel kwaad, maar – en let nu op wat ik zeg – met woede bereik je helemaal niks op de rots.”

En dat ging zo maar door. Zei iemand niks, zoals een tamelijk sjieke manager van ABN, dan was het ook niet goed, want: “Naar aapjes die zwijgen – en vergeet dit nu niet – wordt op de rots niet geluisterd!” Die moest dus ook de stoel op en flink en lang brullen. ’s Middags moesten we naar buiten, bomen inklimmen. Het had net geregend en het was spekglad. Een vent van DSM haalde z’n been helemaal open, die was meteen ‘het slome opgeefaapje’ en moest vijf minuten aan een tak hangen. Ik dacht nog: laat ik maar meedoen, en laat dit snel over zijn. Dus werd ik ‘het meeloopaapje’ en, je raadt ’t vast al, Bob, meeloopaapjes redden het ook al niet op de rots. Intussen was die DSM-manager van zijn tak gevallen en bloedde nu zowel aan zijn been als aan zijn hoofd. Ik dacht: dat dit nog bestaat anno 2013, dat bedrijven nog steeds zo gek zijn om hier geld aan uit te geven. En weet je wat ik ook dacht, Bob: is er verdomme niemand bij hrm die van tevoren checkt op wat voor cursussen wij intekenen?

’s Avonds zijn we met z’n allen stomdronken geworden in de bar, vooral die man van IBM. Die van DSM niet, want die kon niet meer lopen en bleef op zijn kamer. Nou, toen kwam er zo’n agressie boven, zo’n woede – en in die context werd het plan geboren om ons de andere dag dan ook echt maar als apen te gedragen. Oké Bob, toegegeven: dat was mijn plan. En ik heb ervoor gezorgd dat het ook werd uitgevoerd.

Ach, je had die Peeters moeten zien toen ze ’s ochtends de zaal binnenkwam en wij daar allemaal zaten, banaan in de mond en helemaal naakt, minus die man van DSM, want die was toch maar naar het ziekenhuis gegaan. Ja, ik weet het, buitengewoon kinderachtig, en ze is meteen overstuur vertrokken om nooit meer terug te keren – maar wij waren het zat, Bob, spuugzat.
Maarten

Wekelijks de nieuwsbrief van Werk en Leven ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

Hoi Karin,
Zoals je wellicht weet, doe ik in mei mee aan de workshop ‘Managers in de mist: wat wij kunnen leren van gorilla’s’, onder leiding van mevrouw drs. G. T. J. M. Peeters. Zouden jullie van hrm even goed kunnen checken wat precies het programma van deze workshop is? Dank!
Bob

> Bekijk de andere mailwisselingen van Bob de Manager.