Bob is divisiedirecteur van een groot concern. Hij doet zijn best. In deze aflevering managet hij de verwachtingen rond een thema-avond.
Aan: Bob
Van: Henk den Otter
Onderwerp: Thema-avond
Beste Bob,
Mag ik je tutoyeren? Je kent me wellicht nog: ik deed alweer twee jaar terug met jou mee aan de workshop Verwachtingsmanagement, je weet wel, die zo flink tegenviel. Ik ben in mijn vrije tijd bestuurslid van de Management Club Zuidwest-Brabant. Allemaal managers uit Zuidwest-Brabant, toch al gauw zo’n kleine 20, die eens per kwartaal bijeenkomen om te netwerken en kennis op te doen. Wij hebben ook altijd een gastspreker en die rol hadden we jou nu toegedacht. Ik suggereerde jouw naam tijdens onze laatste bestuursvergadering en men was meteen erg enthousiast. Het is een tamelijk informele bijeenkomst dus je hoeft geen powerpoint te maken of dat soort dingen. Gewoon een beetje uit de losse pols vertellen over je ervaringen… Bedoeling is dat de zaal af en toe vragen stelt, enfin, dat er een dialoog ontstaat. Na afloop borrel. Hoop dat je kunt – en wilt!
groet,
Henk den otter
Namens het bestuur Management Club Zuidwest-Brabant
Beste Henk,
Jazeker ken ik je nog! Ja, god zeg, wat een rare workshop was dat… die voldeed, hahaha, inderdaad niet aan de verwachtingen! Leuk zeg, zo’n managementclub, en dan nog wel in Zuidwest-Brabant, toch volgens mij een van de mooiste stukjes Nederland, met z’n bloeiende Betuwe.
Laat ik maar meteen met de deur in huis vallen: ik ben best vereerd. En hoewel ik bekend sta als een bescheiden mens wil ik kwijt dat ik zo onderhand wel het een en ander afweet van management, ja, ik kan mezelf best een oude managementrot noemen. Wat dat betreft snap ik heel goed dat jullie aan mij denken. En ik heb ze voorbij zien komen hoor, al die management- en leiderschapstrends. Dan weer coachend, dan weer sturend, dualistisch, intrinsiek…
Evenals, als ik het goed heb, intussen toch alweer zo’n acht reorganisaties. En weet je wat, Henk? Al die tijd is Bob mooi helemaal zichzelf gebleven.
Ja, het klinkt onbescheiden, zeker voor mijn doen, maar dat heb ik wel geleerd en daar kunnen die managers uit jouw Zuidwest-Brabant vast van leren: hoe belangrijk het is om als manager én jezelf én integer te blijven. Nou ja, ik ben ook niet heilig, ik heb ook menig politiek spelletje meegespeeld, mee móeten spelen, domweg om overeind te blijven, maar daarvoor en daarna was ik toch altijd redelijk én mezelf én integer.
Ik stel voor dat ik een half uurtje praat over mijn schat aan managementervaringen en dan eindig met vijf punten, onder het motto: managen, mensen, doe je zo. En laat die vragen uit de zaal intussen maar komen, daar weet deze door de wol geverfde manager wel raad mee.
O ja, wanneer is het trouwens en waar?
Bob
Beste Bob,
Het is donderdag 13 juni, Hotel Goderie, Roosendaal (zie routebeschrijving). We beginnen om acht uur, half acht koffie. Nog even dit trouwens, dat heb ik je in mijn eerste mail vergeten te melden, maar elke avond die we organiseren heeft een thema. Die donderdag is het thema: ‘Als je als manager niet meer mee kunt – wat dan?’ Zo kwamen we eigenlijk op jouw naam. Blij dat je mee wilt doen!
Henk den Otter
Namens het bestuur Management Club
Zuidwest-Brabant
