Bob is divisiedirecteur van een groot concern. Hij doet zijn best. In deze aflevering tonen commissarissen ineens interesse.
VAN Bob
AAN Jos
ONDERWERP Bezoek commissarissen
Hoi Jos,
Van Hoofdkantoor hoor ik net dat op 30 juli twee leden van de Raad van Commissarissen bij ons op bezoek komen. Ja, dat is inderdaad nieuw, dat commissarissen geïnteresseerd zijn in de bedrijfsvoering van een concern. Maar volgens Hoofdkantoor heeft dit alles van doen met een nieuwe opvatting van corporate governance: dat commissarissen moeten weten wat er binnen een bedrijf gebeurt en daar ook belangstelling voor tonen. Ik vind dit persoonlijk wel een goede zaak. Het gaat om de volgende heren:
– Drs. J.J.M van Waederveldt, voormalig topbankier van ING. Ja, ik weet het, die man is in de media nogal beschimpt omdat hij geen idee zou hebben gehad wat zijn eigen ING deed met al die miljarden. Maar juist daarom wil hij nu weten wat wij doen. Zo zie je maar: ook heel hoge en oude managers willen nog lessen leren.
– Mr. K.M. Stienstra. Ken ik eerlijk gezegd niet. Hoofdkantoor weet ook niet meer te vertellen dan dat hij ook commissaris is van heel veel andere bedrijven. Om die reden, meldt Hoofdkantoor, haalt hij nog wel eens wat bedrijven door elkaar en nadrukkelijk wordt dan ook aanbevolen dat wij hem meteen duidelijk maken wat wij hier doen.
Zullen wij samen dit bezoek voorbereiden?
Bob
Hoi Bob,
Natuurlijk! Leuk! En wat je zegt: het is echt een stap vooruit dat commissarissen nu interesse tonen in de bedrijven waar ze commissaris zijn. Die Stienstra ken ik trouwens een beetje, want die was ook commissaris bij het vorige bedrijf waar ik werkte. Ik heb hem toen een keer gesproken en hij had inderdaad geen idee wat wij deden. Maar hij luisterde erg aandachtig, nou ja, even dan, want hij moest alweer snel naar een andere commissarissenvergadering. Zullen we beginnen met een powerpoint over onze divisie? Dat ze meteen weten wat wij doen?
Jos
Jos,
Geen goed idee, denk ik. Volgens Hoofdkantoor raakt Van Waederveldt al snel in de war van powerpoints (wat ze bij ING trouwens best een probleem vonden) en Stienstra schijnt er gewoon het geduld niet voor te hebben. Ik denk dat we het mondeling moeten doen, een kwartiertje, met een kop koffie erbij. Dan vertel ik eerst wat wij zoal doen en daarna doe jij de cijfers.
Bob
Bob,
Oké. Zal ik de cijfers geven over 2013 en dan de laatste prognoses voor dit jaar? Dat kunnen ze wel aan, toch?
Jos
Jos,
Nee, nee, dat wil Hoofdkantoor echt niet. Dat is veel te gedetailleerd en gezien de toestand ook veel te negatief. Vooral Van Waerdeveldt schijnt negatieve cijfers niet meer aan te kunnen, na alles wat hij bij ING heeft meegemaakt. En Stienstra heeft daar volgens Hoofdkantoor gewoon het geduld niet voor. Het gaat meer om een algemene lijn, snap je? Dat jij bijvoorbeeld zegt: gezien de crisis, die extra hard toeslaat in onze branche, mogen we niet klagen. Zoiets. En dan leg ik dus eerst uit wat wij doen in onze branche.
Bob
Bob,
Oké, ik begrijp het. Maar dan zijn we wel snel klaar. Wat doen we daarna? Een rondleiding?
Jos
Jos,
Tja, een rondleiding, ik weet niet of dat wel zo'n goed idee is. Na onze laatste reorganisatie is het op veel plekken wel erg stil en wie er nog zit kijkt niet zo gelukkig. Dat zou zelfs deze commissarissen kunnen opvallen, zeker Van Waerdeveldt, die heeft dat bij ING allemaal al meegemaakt. Daar komt nog bij dat volgens Hoofdkantoor Stienstra niet van rondleidingen houdt. Die duren altijd zo lang. Tja, Jos, een kwartiertje is inderdaad wat mager. Heb jij nog een idee om de boel te rekken?
Bob
Bob,
Kunnen we daarna niet met ze gaan eten in een duur restaurant? Daar houden commissarissen toch van?
Jos
Jos,
Goed idee! Ik heb even overlegd met Hoofdkantoor en die zijn het er helemaal mee eens. Hoofdkantoor vraagt zich wel af of het nog wel nodig is om eerst een bedrijfspresentatie te houden. Dat zou voor Van Waerdeveldt en zeker voor Stienstra toch te veel worden. Zullen we dus de bedrijfspresentatie maar achterwege laten?
Bob
