Laat je inspireren door onderstaande kenmerken van krachtig leiderschap en word vooral ook bewust van hoe deze kenmerken in jezelf aanwezig zijn (of juist niet). Maar met bewustwording alleen kom je er niet, het vergt constante aandacht om je te ontwikkelen tot een krachtig leider. Durf je het aan?
Kenmerk #1 – Ken uzelve
Het is zo makkelijk om te focussen op de organisatie en op anderen. Want echt durven kijken naar jezelf is confronterend. Je ziet hopelijk ook mooie kwaliteiten, maar absoluut ook mindere kanten van jezelf. Krachtig leiderschap vergt dat je van jezelf weet waar je goed in bent en waar minder.
En als je dan ergens minder goed in bent, wat kun je dan doen om te zorgen dat anderen hier geen last van hebben? Hoe zorg jij voor wat jij nodig hebt? Door hier verantwoordelijkheid voor te nemen, ontzorg je anderen. En dat is een belangrijke eigenschap van een krachtige leider.
Kenmerk #2 – Verandering is de enige constante
En als je dan denkt dat je jezelf goed hebt leren kennen, kom je jezelf ineens weer enorm tegen. Dat is een belangrijk kenmerk van krachtig leiderschap, het houdt nooit op. Je zult je ervoor moeten blijven inzetten om jezelf steeds opnieuw uit te vinden. Op het vlak van leiderschapsontwikkeling ben je nooit uitgeleerd. De enige zekerheid die we hebben, is dus dat alles altijd verandert. En daar ben jij geen uitzondering op.
Kenmerk #3 – Durf en doe!
Wat heb je aan een leider die bang is om in actie te komen? Niet veel. Een krachtig leider vaart een eigen koers, is niet bang om keuzes te maken en zijn/haar medewerkers te beschermen. En leiderschap klinkt leuk vanachter je bureau, maar je moet het uiteraard vooral in de praktijk durven toepassen. Je moet de sprong in het diepe wagen.
Je ontwikkelt je pas echt als leider als je ervaring opdoet in de praktijk, zodat je ziet wat er wel en niet werkt. En niet alles wat je in theorie leert zal toepasbaar zijn op jouw situatie, dus dat vergt vooral de bereidheid om uit te proberen. In de constant veranderende situatie op de werkvloer heb je te maken met spanningen, moeilijke beslissingen en jouw eigen onzekerheden. En dan moet je als krachtig leider toch steeds weer het lef vinden om door te gaan.
Kenmerk #4 – Omgaan met onzekerheden
Hoe goed je de theorie ook bestudeert en hoezeer je ook je best doet om dit in de praktijk toe te passen, je zult falen. En bij falen horen onzekerheden waar je als krachtig leider goed mee moet leren omgaan. Je weet vaak niet alles en toch moet je dan beslissingen durven nemen en ernaar durven handelen. Dat is wat krachtig leiderschap van je vraagt.
Kenmerk #5 – Met een andere bril kijken
Soms helpt het om in onzekere situaties wat meer afstand te nemen en met een ‘helikopterview’ naar jezelf en de organisatie te kijken. Je hebt verschillende brillen tot je beschikking waarmee je naar situaties kunt kijken en zodra de spanning je te veel wordt, kun je overschakelen naar een andere bril. Soms zorgt een wat meer zakelijke bril voor rust en helpt dit om de feiten op een rijtje te krijgen en alle emoties even te parkeren.
Wil je je ontwikkelen tot een krachtig leider?
Bij TSM Business School leer je om te vertrouwen op jouw eigen inzichten, hier een plan voor te maken en te zorgen dat je in actie komt en het plan realiteit wordt. Je gaat aan de slag met alle kenmerken van krachtig leiderschap en combineert dit met bedrijfskundige kennis.
Tijdens de Executive MBA opleiding ontwikkel je jezelf op bedrijfskundig, persoonlijk en academisch vlak en word je klaargestoomd om jouw organisatie en jouw mensen verder te brengen. Ben je klaar voor de volgende stap?
