Betrokken werknemers verdriedubbelen de bedrijfsresultaten. Helaas voelt 40 procent van de Nederlandse werknemers zich niet of nauwelijks betrokken bij hun organisatie. Dat blijkt uit de Global Workforce Study van HR-adviesbureau Towers Perrin.
In Nederland voelt slechts 13 procent zich volledig betrokken bij het werk en 40 procent is nauwelijks tot niet betrokken. "Goed nieuws voor organisaties is dat betrokkenheid en prestaties niet alleen afhangen van de relatie met de direct leidinggevende." Volgens Suzanne Jungjohann, adviseur bij Towers Perrin, vinden werknemers de oprechte interesse van het senior management en de sociaal-maatschappelijke reputatie erg belangrijk. "Dat zijn zaken waar de top van een bedrijf zelf invloed op heeft. Hoe werkgevers hier op dit moment mee omgaan, wordt echter minder goed beoordeeld."
Winnen
Volgens Jungjohann willen werknemers zich inspannen voor een bedrijf dat het verschil maakt. "Die duidelijk maakt het beste voor te hebben met de gemeenschap, de klanten, de werknemers en de samenleving als geheel. Daar valt nog veel te winnen. Bij de ene organisatie op beleidsniveau en bij de andere op het uitdragen en waar maken daarvan door het senior management."
Achterdeur
"Werkgevers investeren in deze krappe arbeidsmarkt ontzettend veel in het aantrekken van medewerkers. Terwijl de achterdeur vaak wagenwijd openstaat." Volgens Jungjohann denkt 64 procent erover de huidige werkgever te verlaten. "Vervelender voor werkgevers is dat van de volledig niet betrokken werknemers 46 procent niet actief uitkijkt naar een andere baan. Van de zeer betrokken werknemers is 44 procent op zoek naar een andere baan. Voor werkgevers is hier dus nog een flinke slag te maken."
