Wie naar de prestaties van Getronics op de beurs kijkt, kan niet anders concluderen dan dat het bedrijf het vertrouwen van beleggers kwijt is. Het aandeel van de automatiseerder daalde woensdag tot meer dan 20 procent na de presentatie van slechte halfjaarcijfers. Het bedrijf verloor geld, ziet winstmarges dalen, schrapt meer dan 1000 voltijds banen en moet hard zijn best doen om zijn schuld terug te dringen.
Van paniek wil topman Klaas Wagenaar echter niet weten. Wel was er bij hem twijfel over het pad dat zijn onderneming de afgelopen jaren heeft gevolgd, zo zei hij woensdag in een toelichting op de cijfers. Na zijn aantreden in 2003 kostte het grote moeite om de drie bedrijven waaruit Getronics bestond, Getronics, Wang en Olivetti, te integreren. Meer moeite dan gedacht, verklaarde Wagenaar in een moment van reflectie. “Het was een federatie van dertig landenorganisaties, met hoofdkantoren in Boston, Milaan en Amsterdam. Ik heb me verkeken op de taaiheid om dat op orde te brengen.”
Nog steeds verlopen de zaken niet voorspoedig, zo blijkt uit de halfjaarcijfers van het concern. Getronics leed het afgelopen halfjaar een nettoverlies van 41 miljoen euro. In de eerste helft van 2005 was er al een verlies van 14 miljoen euro geboekt. Het bedrijfsresultaat kelderde van 45 miljoen naar 15 miljoen euro.
Lijken
Excuses zijn er voldoende. Getronics werd eind vorig jaar plotseling geconfronteerd met lijken in de kast bij zijn Italiaanse dochterbedrijf. Het lokale management had de gang van zaken rooskleuriger voorgesteld dan die was. Topman Wagenaar dacht daarna even aan opstappen, maar besloot hard in te grijpen. Het Italiaanse management verdween en het dochterbedrijf ging in de verkoop. Dit leidde tot een verliespost van 57 miljoen euro, geboekt in de eerste helft van dit jaar.
In Groot-Brittannië en de Verenigde Staten kwam er ook een nieuw management, nadat de resultaten daar tegenvielen. De Getronics-topman sprak woensdag van een transitiejaar in 2006.
Italië drukt daarop een zwaar stempel. Daarnaast moeten nieuwe grote contracten, zoals bij de banken Barclays en ING, ingepast worden in de organisatie. Pas sinds kort weet Getronics een groter deel van zijn omzet te behalen bij ondernemingen die wereldwijd gebruik willen maken van zijn ict-diensten. Deze contracten moeten centraler worden aangestuurd om zo de voordelen eruit te kunnen halen, zo zei Wagenaar.
Bezorgd
Analisten zijn bezorgd over de matige winstmarges die Getronics weet te boeken. In het tweede kwartaal bedroeg de brutowinstmarge op de omzet slechts 3,4 procent, veel minder dan de 4,8 procent die was verwacht. Getronics verwacht voor geheel 2006 niet verder te komen dan 3 tot 4 procent. Wagenaar wil echter wel vasthouden aan de doelstelling van 5 procent op de lange termijn. Wanneer die precies wordt gehaald, is de grote vraag. De aandacht is nu op de korte termijn gericht, zo zei Wagenaar.
Grote plannen, zoals het omzetdoel van 4 miljard euro realiseren, kunnen even in de kast. Naast het opkrikken van de winstmarges, heeft ook het terugdringen van de schuld prioriteit. Banken hebben Getronics daarvoor tot eind september de tijd gegeven. De onderneming had eerder dit jaar al tot twee keer toe gemeld dat ze de limieten van bankconvenanten tijdelijk had doorbroken. Nu moet het gat worden gedicht door opnieuw onderdelen te verkopen. Het omzetdoel raakt daardoor wel erg ver weg. Dit jaar verwacht Getronics een omzet van ongeveer 2,6 miljard euro, evenveel als in 2005.
VEB
Wagenaar wil ondanks alle misère van geen wijken weten. De beleggersvereniging VEB verklaarde woensdag dat de bestuursvoorzitter de greep op zijn onderneming kwijt is. Een journalist stelde de vraag of het nog wel terecht is dat hij met een Porsche pronkt, terwijl het zo slecht gaat met het bedrijf. Een ander vroeg of het niet beter is om te vertrekken. “Ik houd er niet van om weg te lopen. Ik ben een vechter”, was zijn antwoord.
(ANP)
