"Als het ons niet lukt, wie lukt het dan wel?" hield Joanne Kellerman, directielid van De Nederlandsche Bank, haar managers eens voor toen ze bespraken waarom er niet meer vrouwen topposities wisten te bemachtigen binnen
De Nederlandsche Bank.
"Wij zijn een semipublieke instelling, we hebben veel aandacht voor de work-life balance en een 36-urige werkweek die mogelijk maakt dat mensen vier dagen negen uur werken. Vanwege de voorbeeldfunctie is het voor ons ook nog belangrijk meer vrouwen aan de top te krijgen."
Sterk in draagvlak creëren
Vrouwen zijn, denkt Kellerman, ook heel geschikt voor het werk bij de overheid. Zelf was ze lange tijd partner bij het advocatenkantoor Nauta Dutilh en dus kan ze bedrijfsleven en overheid met elkaar vergelijken. "Bij de overheid is draagvlak creëren misschien wel belangrijker, en dat is nou juist iets wat vrouwen goed kunnen. Die zijn gewend iets gedaan te krijgen zonder dat de machtsvraag meteen in het geding is."
Vrouwen gediend bij duidelijkheid
Grote verschillen tussen bedrijfsleven en overheid in hogerop komen ziet ze niet zo snel. Heel duidelijk zijn, is volgens Kellerman belangrijk voor vrouwen die naar de top van rijk of bedrijfsleven willen. "Wees duidelijk tegen jezelf (over wat je wilt), wees duidelijk tegen je omgeving (over wat dit voor hen betekent) en wees duidelijk op het werk tegen de mensen boven je en in het MDtraject dat je volgt. Bij de bank is er zo beweging in gekomen."
Bron: PM Magazine
