Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

De nieuwe mobiliteit: Met verplaatsbare leasewoningen wil 247TailorSteel jongeren uit de Randstad lokken

Nederland verandert en vraagstukken over mobiliteit veranderen mee. Dat betekent dat bedrijven op zoek moeten naar creatieve oplossingen voor hoe ze hun mensen van A naar B en alles daartussen moeten krijgen. Deze week belichten we vijf bedrijven die anders naar tijd, afstand en uitstoot kijken. Dit is deel 2: 247TailorSteel.

De situatie:

Bedrijven buiten de Randstad hebben moeite om goede werknemers te vinden, mede door slechte voorzieningen op de huizenmarkt.

De oplossing:

Een verplaatsbare leasewoning, waardoor werkgevers ook woonruimte aan kunnen bieden.

Carel van Sorgen, DGA 24/7 Tailorsteel:

‘Als DGA van een bedrijf in Winterswijk weet ik hoe lastig het is om jonge hoogopgeleide professionals aan te trekken. Net als mijn ondernemende collega’s heb ik bijvoorbeeld een groot tekort een goede ICT’ers. In totaal staan er in de Achterhoek 120 vacatures open en dat aantal loopt op.

Een belangrijke oorzaak is het onaantrekkelijke woningaanbod in de omgeving, een eigentijds en flexibel woonklimaat ontbreekt. Bestaande betaalbare huizen zijn vaak klein en worden uitgebuit om zoveel mogelijk winst te maken. Jonge mensen willen een aantrekkelijke woning, niet drie hoog achter of een Tiny House dat meer voelt als een fietsenhok waar je in kunt wonen. Daarom heb ik de SCargo ontwikkeld, een verplaatsbare leasewoning die de werkgever als secundaire arbeidsvoorwaarde aan zijn personeel kan aanbieden.

Het gaat jonge mensen steeds minder om bezit en meer om gebruik. Een deel van de hbo’ers verandert binnen drie jaar van werk- en woonomgeving en die willen niet met een onverkoopbaar huis blijven zitten. De startende professional verwacht flexibiliteit, zowel in een baan als in huisvesting. De tijd dat je levenslang voor dezelfde werkgever werkte, is voorgoed voorbij.

Robots

De woningen worden op industriële schaal en met behulp van robots gemaakt. Dankzij de techniek zijn we in staat de huizen kostenefficiënt in de markt te zetten. In een half jaar tijd kunnen we vierhonderd woningen bouwen. In Winterswijk staat op dit moment een modelwoning. Zodra we een order van een paar honderd woningen binenn hebben, gaan we produceren. Een aantal bedrijven in de omgeving heeft aangegeven interesse te hebben.

De grootste uitdaging is op dit moment om gemeenten mee te krijgen. Je mag een huis immers niet zomaar ergens neerzetten. In de wet staat bijvoorbeeld dat tijdelijk wonen op bepaalde plekken slechts voor twee jaar is toegestaan. Waarom maken we daar niet vijftien jaar van? MT01 MobiliteitEr bestaan veel mooie locaties die geschikt zijn voor een tijdelijk woonconcept. Bevalt het niet, dan haal je de woning of woningen na vijftien jaar weer weg. Gemeenten staan nog niet echt open voor dit soort innovaties en ideeën, het flexibel denken moet nog inburgeren.’

Dagelijks de nieuwsbrief van Management & Leiderschap ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

Lees ook: De nieuwe mobiliteit: Hoe New York Pizza de pizza’s per fiets bezorgt.

Het hele artikel over De nieuwe mobiliteit is te lezen in het nieuwe nummer van MT met als thema Mobiliteit. Klik hier voor een abonnement.