De meeste managers zien de verantwoordelijkheden die het manager zijn met zich meebrengt, als een zware last.
Zes op de tien managers heeft dan ook niet bewust voor zijn of haar baan gekozen en wacht een kwart simpelweg op ‘hun kans'. Dat blijkt uit onderzoek van het Britse Institute of Leadership and Management, waarover Managersonline.nl bericht.
Bang
Managers die niet zeker zijn over hun kunnen en twijfelen over hun positie, zijn minder goed in staat werknemers te motiveren en te leiden. Vooral nu de wereld af lijkt te stevenen op de ergste recessie in decennia, hebben ondernemingen zelfverzekerde, sterke leiders nodig. De meeste managers zijn echter bang dat ze hun taken niet effectief uit kunnen voeren.
Twijfels
Bijna tweederde is manager tegen wil en dank. Ze hebben de functie enkel omdat ze deze aangeboden kregen, meer geld opleverde of een logische volgende stap in hun carrière was. Niet omdat ze zo graag leiding willen geven. Meer dan een kwart twijfelt aan zijn of haar leidinggevende capaciteiten en veertien procent worstelt met de werkdruk.
Ontwikkeling
Penny de Valk van ILM vindt het zorgwekkend dat veel ondernemingen willen bezuinigen op hun managementontwikkelprogramma's. "Sterke, competente leiders zijn essentieel om mindere tijden te overleven. Juist omdat zoveel managers niet bewust voor hun functie gekozen hebben, is het aan de onderneming om hen te voorzien van steun en begeleiding in deze moeilijke tijden. Managementontwikkelprogramma's zijn een van de beste investeringen die een bedrijf kan doen om de prestaties en effectiviteit te verbeteren."
Promotie
Deze resultaten bevestigen eerder onderzoek: veel ondernemingen doen niet genoeg om managers te helpen bij de overgang naar hun nieuwe functie. Ander onderzoek toonde aan dat veel managers gepromoveerd worden zonder dat van tevoren duidelijk is wat er van hen verwacht wordt in hun nieuwe rol en welke vaardigheden daarvoor vereist is. Cruciale zaken om de promotie tot een succes te maken.
