Een goede leider slaat een arm om iemand heen, maar neemt snoeiharde maatregelen als de situatie erom vraagt. Bedrijfspsycholoog Peter Milovic (43) gelooft in de combinatie van warmte en daadkracht. Hij schreef: ’Eenzaamheid’. Het is het eerste deel in een serie over leiderschap.
Milovic is kind aan huis bij de top van beursgenoteerd Nederland, grote ziekenhuizen en ministeries. Hij helpt bedrijven in crisis en topmannen in nood. Milovic: “Soms zitten ze tijdens een diep gesprek bij mij te huilen. Dan blijkt hoe eenzaam ze zijn. Het is essentieel dat leiders tussen hun mensen staan. Het ergste dat ik op dit gebied heb meegemaakt is dat je een speciaal pasje nodig had om op de verdieping van de directie te komen.”
Goede leiders moet je volgens Milovic in Nederland met een kaarsje zoeken. “De enige die ik kan bedenken in het bedrijfsleven is Joop van den Ende. Een echt mensenmens. Iedereen loopt met hem weg. Terwijl hij óók de stekker uit een project trekt als dat noodzakelijk is. Een goede leider is bescheiden én daadkrachtig.”
Het draait bij Milovic om contrasten. “Mij valt op dat bedrijven zich vaak focussen op het negatieve. Terwijl het positieve zo belangrijk is: dat er ook dingen goed gingen, is de reden dat zo’n bedrijf niet is omgevallen.” Ander contrast: hij schopt tegen de werkwijze van foute bestuurders maar óók tegen die van vakbonden aan. “Stáken is uit de tijd! Verzin iets
creatiefs.”
Meer lezen in het Algemeen Dagblad
