Nieuwsgierig of de bestuursleden in uw bedrijf deugen? Jack Welch, voormalig ceo van General electric, onderscheidt in het blad de Tijd vijf soorten zwak presterende bestuursleden die de toegevoegde waarde van een raad van bestuur in een onderneming naar beneden halen.
De ongeïnteresseerde
Sommige bestuurders zijn te veel bezig met hun eigen bedrijven of managementtaken om zich echt te bekommeren om de bestuursraad. Ze leggen weinig interesse aan de dag en verzuimen na te gaan of de vooropgestelde waarden en strategie die in de bestuurkamer worden vastgelegd tot op de werkvloer doordringen.
De wittevlaggenzwaaier
Dit zijn bestuurders die elke vorm van controverse mijden en over alles zo snel mogelijk een schikking willen treffen. Ze worden gekenmerkt door een gebrek aan durf, iets wat elke goede bestuurder wel heeft.
De intrigant
Dit personage houdt zich afzijdig en sluit zich meestal aan bij de meerderheid. Achter de schermen gaat hij op zoek naar medestanders om zijn eigen verborgen agenda uit te voeren. Vaak zijn intriganten een uitvoerend comité op zichzelf. Het resultaat is een controlerend bestuur binnen een bestuur dat de andere bestuurders tot tweederangsburgers degradeert.
De bemoeial
De bemoeial verliest het overzicht en spendeert graag tijd aan operationele details. Hij vergeet daarbij dat bestuurders er zijn om hun expertise ter beschikking van het bedrijf te stellen, op zoek te gaan naar high potentials en te discussiëren over de uitdagingen van de sector.
De opperpriester
Hoort zichzelf graag spreken. Heeft over alles een mening: staatszaken, de gebeurtenissen in de wereld, de maatschappelijke trends, de geschiedenis van het bedrijf of zijn eigen expertise. Leidt de raad van bestuur af van de echte taken en werkt iedereen op de zenuwen.
Nominatiecomité
Welch pleit voor het onmiddellijk afstand nemen van deze zwakke bestuursleden in plaats van ze te tolereren tot ze de pensioengerechtigde leeftijd hebben bereikt, terwijl de rest van het bestuur de zaken aanpakt. "Beeld u eens in hoeveel beter het zou zijn als de nominatiecomités, die gewoonlijk focussen op de zoektocht naar mogelijke bestuurders, geconfronteerd worden met de realiteit van de dag."
Bron: Express.be
Meer over dit onderwerp:
Hoe brengt u het als manager eigenlijk er vanaf?
Wie coacht eigenlijk een raad van bestuur?
Een zwak bestuur is ook te herkennen aan de hoge beloningen
