Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Toekomstige manager heeft andere competenties

Over tien jaar ziet de topman van een organisatie er totaal anders uit. Volgens de ruim vijftig ondervraagde searchers, CEO’s, hr-directeuren en commissarissen moet een ceo in 2017 vooral blijk geven van dynamisch leiderschap. Dit blijkt uit onderzoek van Boer & Croon Young Executives.

De hedendaagse CEO is vooral bedreven in verbale communicatie, gevolgd door besluitvaardigheid en dynamisch leiderschap. Over tien jaar moet een topman vooral blijk geven van dynamisch leiderschap; hij moet nieuwe ontwikkelingen aan zien komen en zelf initiëren en bovendien anderen mee zien te krijgen in veranderingen. Verbale communicatie zal op de tweede plaats komen.

De nieuwe manager moet niet alleen dynamisch zijn, maar ook beschikken over een duidelijke visie en culturele sensitiviteit en hij moet zowel maatschappelijk, als internationaal georiënteerd zijn. In de toekomst zal de focus in het bedrijfsleven steeds meer komen te liggen op diversiteit en culturele verschillen. De landsgrenzen vervagen als het om samenwerking gaat.

Bron: Express.be

Dagelijks de nieuwsbrief van Management & Leiderschap ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.