Ziekmeldingen en vertrekkende werknemers. Een bedompte sfeer en een ‘laat-maar-waaien'-werkethos. Menig team heeft een oppepper nodig. Tien tips om uw team ook in moeilijke tijden vrolijk te houden, zonder al te diep in de buidel te hoeven tasten.
Bedrijfsvideootje maken
Voor werknemers die geen hekel aan elkaar hebben, maar simpelweg een beetje op elkaar uitgekeken zijn.
Wat Samen werken aan een bedrijfsvideo, die op een creatieve manier vertelt wat het bedrijf inhoudt, bijvoorbeeld in de vorm van een film of een documentaire. Vorm en taakverdeling worden bepaald tijdens een ‘redactievergadering' aan het begin van de ‘draaidag'. Belangrijke tip: geef de leidinggevende tijdens het maken van de bedrijfsvideo eens geen leidinggevende rol. Laat de immer dominante clustermanager bijvoorbeeld liever acteur zijn dan regisseur.
Nuttig? De herinneringen zijn niet alleen onvergetelijk, maar ook tastbaar: het afgemonteerde dvd'tje kan zo mee naar huis. Zo heeft de bedrijfsvideo zelfs in het weekend nog effect.
Waar orga-advies.nl
Samen de ring in
Voor teams waar de onderlinge verhoudingen flink zijn verziekt.
Wat Deelnemers leren onder begeleiding van een coach en een vechtsporter boks- en jiujitsutechnieken. Daarna moeten ze met elkaar op de vuist. Collega's die al jaren elkaars bloed wel kunnen drinken, kunnen nu eindelijk hun dromen uitleven. Uiteraard zijn er randvoorwaarden: niemand raakt gewond, ieder gevecht heeft een winnaar. Maar je wint niet alleen op basis van kracht, je kunt ook punten krijgen omdat je het mooiste hebt gevochten.
Nuttig? Na de vechtpartijen volgen de coachingsgesprekken. Dan blijken de voormalige vijanden doorgaans ineens weer héél goed samen door een deur te kunnen.
Waar Hartatwork.nl
Drummen
Voor groepen waar de communicatie en cohesie te wensen overlaat.
Wat Bij een drumworkshop kunnen de teamleden niet alleen lekker lawaai maken, maar leren ze door de verschillende ritmes ook onderling samen te werken. Aan het eind van de bijeenkomst maken de deelnemers de vertaalslag naar de praktijk doordat ze bespreken waar de communicatieproblemen op het werk ontstaan en wat ze daar individueel aan kunnen doen.
Nuttig? Samen muziek maken werkt saamhorigheid in de hand en laat de waarde van teamprestaties zien.
Waar Drumwerk.nl
Dialoogspel
Voor bijvoorbeeld een team dat voor een reorganisatie staat
Wat Bij dit bordspel bedenkt ieder team waarden of doelen die positief geformuleerd moeten worden, zoals: "er moet meer transparantie komen over de resultaten". Vervolgens komt een stapel waarden- en vragenkaarten op tafel, zodat ieder teamlid een persoonlijke reactie moet geven vanuit zijn eigen werksituatie.
Nuttig? Het spel bevordert het inlevingsvermogen binnen het team en dus de werkbaarheid.
Waar tno-managementconsultants.nl
Een goede daad
Voor teams waarin de geest van de brombeer en de zeurkous rondwaart.
Wat Handen uit de mouwen voor de goede zaak. Samen een sportveld opknappen bijvoorbeeld, of een evenement organiseren voor demente bejaarden.
Nuttig? Om twee redenen nuttig: zelfs de grootste mopperkont houdt er een goed gevoel aan over. En prettige bijkomstigheid: liefdadigheidswerk is altijd goed voor uw bedrijfsimago.
Waar Overal, maar bijvoorbeeld via zinnigezaken.nl
Flirten
Voor teams die met klanten te maken hebben, maar ook voor teams die beetje vastgeroest zijn.
Wat Onder begeleiding van een flirtmanager gaan werknemers elkaar versieren. De effecten zijn verrassend. Er wordt ineens druk gesjanst, ge-onderonst en veelbetekenend gekeken. Complimentjes vliegen over en weer. Het effect blijft niet uit. Niemand had verwacht dat Irene van de receptie zo'n gewiekste verleidster was. Saaie Henk van de administratie blijkt ineens een ware Casanova.
Nuttig? In elk geval hilarisch. Geschikt voor teams die met grote stappen snel thuis willen zijn.
Waar Flirtincompany.nl
Praten en polderen
Voor eigenlijk alle Nederlanders.
wat Oer-Hollands recept, maar dan eens een keer in een andere setting dan de wekelijkse vergadertafel. Een greep uit de vele manieren: de Vonkmethode, die uitgaat van conflicten binnen de pikorde ofwel machtsverhoudingen en/of miscommunicatie bij gebrek aan empathie, of de TOA-methode (Team Ontwikkelings Analyse), een 360-gradenmethode die ieder teamlid een persoonlijk profiel en een teamprofiel geeft. Op basis van deze verschillende profielen leren teamleden opnieuw samen te werken.
Nuttig Pratend en polderend is Nederland groot geworden.
Waar Vonkcompetentieexpertise.nl, tornakgroep.nl
Lopen of fietsen
Voor hardnekkig slecht functionerende teams waarvoor zo ongeveer alle andere teambuildingsmethodes al uit de kast zijn gehaald.
Wat Geen blokje om, maar minimaal 100 kilometer fietsen of 40 kilometer lopen. Gewaagd paardenmiddel waar je ook gerust meerdere dagen voor mag uittrekken. Vooral als de uitputting begint toe te slaan, ontstaat er teamgeest. De fysiek zwaksten krijgen hulp van de sterksten. Zo kan het gebeuren dat de onopvallendste bleekneus de cholesterolrijke baas over de eindstreep helpt. Aansluitend uiteraard een heerlijk maal en de volgende dag iets ontspannends, gecombineerd met het punt teamcoaching.
Nuttig? De methode – ook wel de mariniersmethode genoemd – is vanuit het leger overgewaaid naar het onderwijs waar ze wordt toegepast bij zogenoemde ‘rotteappelklassen'. Dat zegt waarschijnlijk genoeg.
Waar Verschillende plekken, maar kan ook zelf worden georganiseerd
Samen koken
Voor kleinere teams die op zich redelijk lopen, maar het te druk hebben voor sociale interactie
Wat Twee vliegen in één klap: samen koken, samen eten. Kan buiten de deur, maar ook leuk: bij toerbeurt bij het hele team thuis langs. U maakt van uw bedrijf een soort familie.
Nuttig? Nuttig en aangenaam, niemand ontspringt de dans.
Waar Thuis
Zitaksessie
Voor grote en middelgrote ondernemingen en teams
Wat Maandelijks komt een selectie medewerkers van een afdeling bijeen op zitzakken (hangmatten of schommels mogen natuurlijk ook). Normen en waarden vormen de basis van het spel. Eén van de spelers geeft een stelling. Bijvoorbeeld: ‘Ik ben altijd te laat'. De rest van de groep bepaalt of dit een wenselijke of onwenselijke situatie is. Als de situatie onwenselijk is, wordt dit onderwerp verder doorgenomen onder het genot van pizza (of wat dan ook).
Nuttig Medewerkers voelen zich op deze manier altijd gehoord, het management krijgt feedback en excessen worden in de kiem gesmoord zonder daarvoor de deur uit te hoeven.
Waar Qurius.com
