Bedrijfsjuristen breken door
Wie iets wil begrijpen van juridische processen in het bedrijfsleven moet met de juristen praten die daar werken. Meestal hoor je alleen de advocaten die precies lijken te weten wat ondernemingen nodig hebben. Maar ja, die moeten uren verkopen en laten zich graag wat vaker horen. Een bedrijfsjurist kijkt daar wat anders tegenaan.
In een moderne onderneming zijn de bedrijfsjuristen als eerste verantwoordelijk voor het beheersen van de juridische risico’s. Om dat goed te kunnen, dienen zij kennis van wet- en regelgeving te koppelen aan inzicht in de eigen bedrijfsprocessen en de maatschappelijke context waarin een onderneming zich bevindt.
Kennis van de onderneming
Geen enkel bedrijf zit te wachten op een briljante bedrijfsjurist wiens advies niet past op de praktijk. Of je nu dagelijks salesmanagers moet helpen om niet in zeven sloten tegelijk te lopen of dat je aan de lopende band overnames doet voor je bedrijf, een goeie bedrijfsjurist weet wat er wel en niet belangrijk is. En hij hoeft niet alles te weten. Specialistische kennis op juridische deelgebieden kun je altijd inhuren, kennis van je eigen onderneming niet.
Niet van deze tijd
De rol van de bedrijfsjurist is de laatste jaren sterk toegenomen. Iedere onderneming zoekt naar de optimale balans om enerzijds haar risico’s te beheersen en anderzijds gewoon te kunnen blijven ondernemen. Maar hoe doe je dat? Er zijn bedrijfsjuristen die zichzelf primair als adviseur zien. Ze zien hun niet-juridische collega’s toch voornamelijk als cliënten die moeten worden geholpen als ze daar om vragen. Echt heel dienstverlenend, maar helaas niet meer van deze tijd. Het geeft een beetje het beeld van de wat chique, klassieke jurist die vanachter zijn bureau, los van de waan van alle dag en meestal met enig dédain, ieder die daarom vraagt wijst op juridische voetangels en klemmen. Dat is in deze tijd te weinig.
Vervroegde pensionering
Een moderne bedrijfsjurist zal er voor moeten zorgen dat de risico’s van de gehele onderneming steeds beheersbaar en controleerbaar blijven. Daarbij zullen ze niet meer afhankelijk moeten zijn van de vragen die incidenteel op hen af komen, maar moeten ze helpen de bedrijfsprocessen anders in te richten. Niet iedere jurist zal dit leuk vinden, maar wie denkt dat hij over tien jaar nog lekker met zijn eigen contractvoorbeeldjes op zijn kamer kan blijven zitten, kan beter na gaan denken over een vervroegde pensionering.
Over Ruud Harinck
Ruud Harinck studeerde rechten in Groningen en is in 1985 begonnen bij een advocatenkantoor in Calgary, Canada. Na anderhalf jaar begon hij als advocaat in de ondernemingsrechtpraktijk bij De Brauw Blackstone Westbroek. In 1990 werd hij bedrijfsjurist bij Transavia Airlines. Na 5 jaar bedrijfsleven trok het vrije beroep opnieuw en werd hij manager van het Rotterdamse team van juristen verbonden aan Ernst & Young, nu Holland van Gijzen. In maart 1997 begon Ruud voor zichzelf met Voxius, een bureau gespecialiseerd in de werving en selectie, en detachering van juristen, met kantoren in Rotterdam en Amsterdam. Ruud is getrouwd, heeft twee zoons, zeilt graag en speelt in een band. Zijn favoriete song is “Get over it” van de Eagles, dat tevens zijn motto is.
