Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

‘Ik kies functies waarvan ik van tevoren geen idee heb hoe ik het moet doen’

Iedereen heeft een moment in zijn loopbaan waarop het kwartje valt. In MT belichten we de komende weken de carrièrekeuzes van onze Goudhaantjes. Deel 20: Renzo Taal, Senior Vice President APAC bij Salesforce

Tire trucks on rural road in snowy landscape Foto: Getty

Renzo TaalBouwjaar 1974 Is Senior vice president Northern Europe & senior general manager Nederland, Salesforce Goudhaan in 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016 en 2017 Opleiding Finance & information management (Erasmus Universiteit Rotterdam) Business as usual is niet besteed aan over-achiever Renzo Taal. Hij staat niet voor niks al zeven jaar op rij in de Goudenhanen-100. Taal is gespecialiseerd in sales en veranderingen. Als begin dertiger hielp hij bij Dell’s transformatie van pc-bouwer naar een modern dienstenbedrijf. En bij Philips was hij de drijvende kracht achter een grootschalige omvorming van de lichtdivisie. In 2014 stapte hij over naar de innovatieve cloudcomputing-dienstverlener Salesforce. Daar tekent hij voor een mooi tweeluik: hij overziet alle Noord-Europese activiteiten én is general manager Salesforce in Nederland.
Goudhaantje in: 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016 en 2017
Is: Senior Vice President APAC bij Salesforce

Keerpunt: Het besef gelukkig te worden van nieuwe dingen

‘Vanuit mijn studie in Rotterdam was het logisch geweest als ik aan de slag was gegaan bij een grote multinational, maar ik wilde dat niet. Ik ging werken bij Lost Boys. Toen ik gevraagd werd voor Dell was dat weer geen logische stap. Ik was een consultant, en had geen ervaring met computers verkopen. Toch deed ik het, omdat het me spannend leek. Toen ik het eenmaal deed, merkte ik dat ik op mijn best ben als ik een baan heb waarin ik niet in mijn comfortzone zit, als ik word uitgedaagd om iets nieuws te leren.

Geen idee

Dat is een rode draad in mijn carrière. Ik heb altijd gekozen voor functies waarvan ik van tevoren geen idee had hoe ik het moest doen. Ik heb bewust nooit gekozen voor eenzelfde functie bij een concurrent, maar altijd gekeken of een nieuwe baan me iets nieuws bracht. In functie, product of branche. Elke keer dat ik aan zo’n nieuwe baan begin, twijfel ik. Ik denk, dit is een verkeerde stap, dit is te moeilijk. Maar dat maakt het juist leuk.

Ik vind het leuk om strategische puzzels op te lossen. Dus toen ik vanuit het hoofdkantoor in San Francisco gevraagd werd voor mijn huidige functie, als senior vice president APAC, waarbij ik de groeistrategie moet bepalen voor heel Azië, heb ik niet getwijfeld. Het is een heel spannende functie. Salesforce is al groot in Azië, maar om de groeistrategie te mogen bepalen voor een regio die zo fundamenteel anders is dan wat wij kennen vanuit Europa en de Verenigde Staten is echt weer een hele mooie klus. Ze hebben hier spelers en technologieën waar wij nog nooit van gehoord hebben,. En ook voor mijn familie is het een mooie kans. Ik ben zelf opgegroeid in het buitenland, dus ik vind het ook bijzonder dat ik mijn kinderen die gelegenheid kan geven.’

Goudhaantjes

Goudhaantjes zijn jonger dan 45 jaar, hebben al een bliksemcarrière achter de rug en rammelen nu ongeduldig aan de poorten van de wereldwijde bestuurskamers. In oktober komt de nieuwe lijst met Goudhaantjes uit, in de aanloop daarnaartoe besteden we aandacht aan de mensen op de lijst van 2017.

Dagelijks de nieuwsbrief van Management & Leiderschap ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

Ken jij zelf een Goudhaantje die niet in de lijst van 2018 mag ontbreken, geef hem of haar dan door via de Goudhaantjes tiplijn. 

Eerdere afleveringen in deze serie teruglezen kan hier.