Mondialisering arbeidsmarkt
Iedere organisatie heeft twee productiefactoren, te weten: kapitaal en arbeid. Als organisaties hun investeringen scherper kunnen financieren met Zwitserse francs of Zuid-Afrikaanse randen dan kent de kapitaalmarkt nauwelijks belemmeringen.
Opvallend in Nederland is dat met name de SP en de PVV tegenstander zijn van het openstellen van de Nederlandse arbeidsmarkt. De VS heeft dit beleid ook lang overeind proberen te houden, zelfs met hekken aan de Mexicaanse grens. Uiteindelijk hebben 2,2 miljoen Mexicanen iets van een generaal pardon gekregen omdat de Amerikaanse economie anders volledig vast zou lopen.
Anno 2007 bestaat de beroepsbevolking in Nederland volgens TNO Arbeid uit 8,3 miljoen mensen en zal deze in 2040 gedaald zijn tot zo’n 7,0 miljoen mensen. We staan dan ook voor de uitdaging om met significant minder werkzame mensen in Nederland ons welvaarts- en welzijnsniveau vast te houden. Op dit moment worden er in India per jaar 100 keer zoveel ingenieurs opgeleid als in geheel West-Europa.
Vergunning
Beljon + Westerterp heeft samen met twee collega-bureaus een zogenaamde kennismigrantenvergunning aangevraagd en redelijk gemakkelijk verkregen. We staan dan ook aan de vooravond van het aantrekken van de eerste Indiase expats naar Nederland. Hierbij denk ik bijvoorbeeld aan chemisch- en procestechnologen, scheepsbouwkundig ontwerpers en tekenaars, software engineers of registeraccountants voor onder andere de corporate finance-praktijken. In vergelijking met de VS is de ontslagrechtbescherming die we in Nederland hebben een USP.
Non-discussie
De hele politieke discussie rondom dit thema zal binnenkort een non-discussie blijken te zijn, gelet op de enorme schaarste waarmee we in Nederland geconfronteerd zullen worden. Mocht het versoepelen van het ontslagrecht daadwerkelijk doorgevoerd worden, dan ben ik ervan overtuigd dat organisaties vervolgens ontslagbescherming zullen gaan opnemen als secundaire arbeidsvoorwaarden in arbeidsovereenkomsten. Misschien is het een idee om na te gaan denken over het regelen van een vertrekboete voor medewerkers. Immers, het versoepelen van de ontslagregels is een issue ten tijde van overschotten op de arbeidsmarkt.
Schaarstescan
De komende jaren zullen veel organisaties hun hr-beleid richten op het verhogen/verlengen van de retentie van medewerkers in plaats van het versneld afscheid nemen van medewerkers. Als hulpmiddel hierbij heeft Beljon + Westerterp TNO Arbeid de opdracht gegeven om de personeelsschaarstescan te ontwikkelen, waarmee we organisaties kunnen helpen de knelpunten te inventariseren en mee te helpen bij het oplossen van deze knelpunten.
Ten slotte nog een opmerking over de komende verzilvering in onze samenleving; deze term is mijns inziens een stuk positiever dan vergrijzing. Deze grote groep mensen zal veelal schuldenvrij en met steeds hogere inkomsten veel kunnen besteden onder andere in Nederland. Dit geeft dan ook vele kansen.
Over Oscar Westerterp:
Hij is geboren 25 oktober 1956. Studeerde bestuurskunde aan de Rechtenfaculteit van de Rijksuniversiteit Groningen en heeft zeven jaar met veel plezier bij Randstad Uitzendbureau gewerkt. Tegenwoordig is hij directielid bij Beljon + Westerterp Groep; een hr-adviesorganisatie met 90 medewerkers en 8 kantoren in Nederland. Getrouwd met Annelies Maas en trotse vader van 3 prachtige kinderen. Oscar Westerterp traint momenteel voor de thriatlon te Hooghalen.
Westerterp geeft de column door aan Ronald Simons, directeur van FunctieMediair.
