Hebt u wel eens de verkeerde knoop doorgehakt? Vast wel. Want wie is er nu foutloos? Maar ze opbiechten? Dat is niet zo eenvoudig. Drie managers hieronder waren zo dapper hun ervaring te delen. Om het makkelijker te maken, ook hun beste beslissing hebben ze mogen vertellen.
Voelt u zich na het lezen van onderstaande ervaringen ook geroepen goede en slechte kanten van het managersleven te belichten: dat kan in het reactieveld onder het artikel. De schrijver van de meest leerzame ervaring krijgt een managementboek toegestuurd.
Roelof Kruize – directeur Waternet
Slechtste beslissing: "Om teveel compromissen te sluiten bij een fusie. Ik heb daar nog jarenlang last van gehad. Het levert alleen maar onduidelijkheid op en een compromis kun je niet herroepen. Het had veel tijd en ergernis gescheeld als ik niet zoveel compromissen had gesloten."
Beste beslissing: "Om Waternet op te richten"
Cor Verkade – partner Van Dam Van Dam & Verkade, beleggingen in onroerende zaken
Slechtste beslissing: Ondanks goede en achteraf zeer terechte adviezen heb ik het verschijnsel e-mail heel lang uit mijn leven te houden.
Mijn beste beslissing: Om part-time chauffeurs aan te nemen, zodat je geen tijdverlies hebt met autorijden en files.
Diana Derval: professor marketing en directeur Derval Research
Slechtste beslissing: Ik heb nooit spijt, want een slechte beslissing leidt vaak tot iets goeds. Maar ik had vijftien jaar geleden een mentor in de arm te nemen. Mijn carrière was sneller en minder pijnlijk verlopen als ik een coach had gehad, ik ben namelijk heel slecht in politieke spelletjes. Daar had ik een leermeester voor nodig. Nu ook weer trouwens, want mijn bedrijf groeit me min of meer boven het hoofd.
Beste beslissing: van Parijs naar Amsterdam verhuizen
Nog meer bekentenissen vindt u vrijdag in het nieuwe magazine.
