Het middenmanagement voelt zich klem zitten tussen de werkvloer en het topmanagement. Jong talent stroomt makkelijker door naar boven en het middenkader wordt weer breder nu het goed gaat met de economie. De schakelpositie is niet eenvoudig, maar wordt steeds belangrijker voor een goed werkende organisatie volgens organisatieadviseur Pim Elfferich.
Elfferich schrijft een boek over de moderne middenmanager, die hij vooral ziet als vertaler van informatie van de top naar de werkvloer en andersom. “Veel voorkomende problemen zijn dat de top niet duidelijk communiceert en dat de directie op de operationele stoel gaat zitten.” Elfferich stelt dat middenmanagers veel gemeenschappelijke belangen hebben en vindt het vreemd dat zij zich niet organiseren. Volgens organisatieadviseur Peer Elshout is het daarvoor te druk in het midden. “Daardoor spelen veel competentiekwesties. Dat slokt veel energie op die eigenlijk naar strategieformulering en het verbeteren van operationele processen moet gaan.”
Bron: Managersonline.nl
