Spaarpunten of gratis vliegkilometers die werknemers via de baas sparen, worden vaak privé verbruikt. Reizende managers benutten de gratis vliegkilometers voor een gezinsuitje. Spaarpunten verkregen bij pompstations ruilen ze voor een digitale camera, waterkoker of bioscoopbezoekje. Of ze tanken de eigen auto kosteloos vol. Dat blijkt uit een rondgang langs enkele Nederlandse multinationals.
Vorige maand moest een werknemer in Duitsland zijn bonuspunten ter waarde van bijna tienduizend euro teruggeven aan zijn baas. De rechter bepaalde: wie zaken doet voor een ander, moet alle voordelen die daaruit resulteren aan de werkgever geven.
Akzo Nobel vindt dat ook. “Onze werknemers moeten zulke spaarpunten teruggeven aan de onderneming,” aldus een zegsman. De woordvoerder weet niet hoeveel dat Akzo bespaart. “Het is al jaren een regel.”
Verder malen Nederlandse werkgevers er niet om. “Bij ons mogen werknemers dit soort dingen in hun vrije tijd opmaken,” aldus een woordvoerder van Heineken Nederland. Hoeveel cadeaus, gratis liters benzine of vliegkilometers werknemers vergaren op kosten van de baas, is onbekend. Ook niet bij oliemaatschappij Shell. “We houden er geen administratie van bij. Heel veel mensen vliegen bij ons voor de zaak”, laat een woordvoerder weten. “Ook airmiles, die mensen krijgen als ze tanken, mogen ze zelf houden. Het is bij ons geen issue. Het hoort gewoon bij het werkpakket”, aldus Shell. Ook bij Philips (‘dit soort voordeeltje mogen mensen meenemen’) en Unilever is dit praktijk.
(ANP)
