Nederlandse werknemers zijn ontevreden over de manier waarop reorganisaties worden uitgevoerd. Dit blijkt uit de Nationale Tevredenheidsindex van Effectory. De vraag of de organisatieverandering een positieve invloed heeft gehad op de tevredenheid levert een onvoldoende op: 4,4. Ook de communicatie scoort matig, een 5,9.
“Medewerkers voelen zich niet betrokken bij de verandering en zijn daardoor vaak niet gemotiveerd om te veranderen,” zegt Marc Sijtstra, directeur van Effectory. “Een leidinggevende moet communiceren wat er van de medewerkers verwacht wordt en duidelijk zijn over de gevolgen van de reorganisatie. Geef regelmatig updates over de reorganisatie, zowel over de doelen, als over de voortgang en de gevolgen.”
Een verhoogde baanonzekerheid in combinatie met verminderde tevredenheid zorgt ervoor dat werknemers ten tijde van een reorganisatie eerder om zich heen kijken naar een andere baan. “Zeker nu er krapte op de arbeidsmarkt is zal het gras aan de overkant sneller groen zijn. Dit wordt versterkt wanneer een medewerker door de veranderingen het gevoel krijgt minder bij de organisatie te passen,” aldus Sijtstra.
Bron: HR Praktijk
