Leiders met een hoog EQ lopen de kans hun werknemers te verstikken. “Net als een sekteleider, krijgt hij steeds meer nood aan idolatrie,” zei Howard Book van de Insead Business School op een internationale conferentie over Emotionele Intelligentie.
“Wie een leiderspositie bereikt door een specifieke persoonlijkheid, wordt eigenlijk al op handen gedragen. Een leider dreigt zijn ankerpunten kwijt te raken als hij merkt dat hij op handen gedragen wordt. De leider begint vervolgens zelf in de hype te geloven, begint te praten in termen van ’mijn organisatie’ en handelt op manieren die dat weerspiegelen,” zegt Book.
Book maakte duidelijk hoe emotioneel intelligente kwaliteiten als assertiviteit en onafhankelijkheid kunnen omslaan in weinig benijdenswaardige karakteristieken als pestgedrag en gebrek aan empathie. Een goede omkadering, voorzien van duidelijke baanomschrijvingen en strenge evaluaties kunnen vermijden dat dit soort leiders een negatief effect krijgt op de groepspsychologie.
Bron: People Management Online via Express.be
