Hoe is het voor een manager om zijn eigen vader te managen? Pierre Rieu (29), zoon van violist André, is ervaringsdeskundige. "In het begin was het wel moeilijk om opdrachten van hem te krijgen die net iets verder gingen dan: ruim even de tafel af."
Vaders die de belangen van hun zoons behartigen, zijn een bekend fenomeen. Hans Robben, vader van de juist naar Bayern München getransfereerde stervoetballer Arjen, is misschien wel het bekendste voorbeeld. Het gevaar dat bij zo'n relatie op de loer ligt, is een te grote mate van betrokkenheid. Zo zorgde vader Hans ervoor dat Arjen naar PSV en niet naar Ajax ging omdat in het Amsterdamse programmablad zijn naam verkeerd gespeld stond (Arjan, in plaats van Arjen).
Vadertrots
Of een zoon zo blij moet zijn met zoveel gevoelige vadertrots, is de vraag. Daarom kiezen veel artiesten en topsporters ervoor de zakelijke kant buiten de familie te houden. De bloedband kent nu eenmaal veel gevoeligheden. Nog moeilijker lijkt het om als manager de belangen van je vader te behartigen. Probleem met vaders is namelijk dat ze, zeker naar mate ze ouder worden, altijd gelijk hebben en hun zoon ‘nog veel moet leren'. "Dat is wel eens lastig", zegt Pierre Rieu, zoon en manager van violist Andre Rieu. "Soms heeft hij ideeën, zoals het nabouwen van kasteel Schönbrunn als podium bij de laatste tournee, waarbij veel mensen, inclusief mijn moeder, denken dat de stoppen bij hem definitief zijn doorgeslagen. Maar later blijkt dat hij toch weer gelijk heeft gehad."
Uw vader is veel in het nieuws omdat hij de best verkopende mannelijke live-artiest ter wereld is. In hoeverre is dit succes ook op het conto te schrijven van zijn manager?
"Wat dacht u zelf? Kijk, er zijn heel veel artiesten die heel veel goede mensen achter zich hebben en toch veel minder concertkaarten verkopen dan mijn vader. En daarmee heb ik het antwoord gegeven. Nee, de mensen komen voor hem en niets of niemand anders. We zijn vorig jaar wel met dat gigantische kasteel rond gaan toeren in Australië, maar ook zonder dat kasteel en zonder de lichtshow waren ze op hem afgekomen. Wij willen er echter wel voor zorgen dat de 30.000 mensen die regelmatig in de stadions zitten in alle opzichten een grootse avond meemaken die ze nooit meer zullen vergeten."
Is de band met uw vader veranderd, toen u zijn manager werd?
"Nou, zeker in het begin was het wel apart allemaal. Negen jaar geleden kwam het punt dat hij niet alleen mijn vader was, maar ook mijn werkgever werd. Dat was heel vreemd, daar hebben we ook goed over gesproken. Het ging echt niet zonder slag of stoot, maar we hebben alles in het begin opgelost omdat we erg goed met elkaar kunnen praten. Nu zijn we echt een gouden team. Maar in het begin was het wel moeilijk om opdrachten van hem te krijgen die net iets verder gingen dan: ruim even de tafel af."
Als Joop van de Ende u als manager wil inlijven, laat u uw vader dan in de steek?
"Zolang mijn vader kan optreden blijf ik zijn manager. En ook als hij dat niet meer kan, valt er voldoende te managen hier. Zolang hij in het vak blijft, is er geen sprake van dat ik bij hem wegga. Ik ken Joop van den Ende een beetje, ik zal hem hartelijk bedanken voor het prachtige aanbod, maar het toch heel vriendelijk afwijzen."
Kijk voor het laatste nieuws uit uw vakgebied op nieuws.mt.nl.
