Zo veel aandacht er gaat naar werving, zo weinig aandacht is er vaak voor nieuwe mensen in hun eerste weken.
En dat terwijl er op dit gebied juist ontzettend veel te winnen is. Hoe dan? Neem om te beginnen onderstaande regeltjes eens door.
1. Maak tijd vrij
Laat de nieuwe medewerker nooit aan zijn of haar lot over. Doe geen voorstelrondje (dat is gauw aapjes kijken, waar de nieuweling zelf weinig aan heeft), maar regel liever afspraken met de collega’s die voor hem of haar belangrijk zijn. Neem ook de tijd: uit onderzoek blijkt dat hoe langer de inwerkperiode is, hoe langer de nieuwe kracht ook blijft.
2. Maak een plan
Vraag niet alleen dagelijks hoe het gaat, maar probeer ook snel een honderddagenplan te maken. Dat geeft van twee kanten commitment. Ook handig: een buddy, die de nieuweling de cultuur leert en helpt zijn of haar weg te vinden.
3. Doe de training
Een veel gemaakte fout: de softwarecursus inplannen na één maand, zodat de medewerker er eerst zelf mee zit te klooien. Wacht daarom niet tot u een klasje vol heeft, maar stuur elke nieuweling naar de cursus.
4. Geef informatie online
Zorg dat alle basics op intranet te vinden zijn: van arbobeleid tot bedrijfscultuur. En niet alleen de droge informatie, maar ook de leuke filmpjes. Zo krijgt de nieuwe werknemer snel een indruk, op het moment dat het hem uitkomt.
> Dit artikel is afkomstig uit MT Magazine. Klik hier om het magazine online te bestellen.
Meer artikelen over collega's:
- Zo ontmaskert u een luie collega
- Slideshow: 7 soorten irritante collega's
- Zo gaat een stille collega wél praten
- Geef uw medewerkers weer energie
- Praat eens wat vaker met uw collega's
