De tijd van nietsdoen en steunen op oude zekerheden is voorbij. De huidige arbeidsrelatie moet op de schop en wel zo snel mogelijk. Dat stellen Ton Wilthagen en Gerard Evers van Organisatie voor Strategisch Arbeidsmarktonderzoek (OSA) in HR Praktijk Magazine.
"Werkgevers, werknemers en overheid zitten collectief te slapen. Bedrijven zitten met honderden, soms duizenden mensen in hun maag. Het is menselijk kapitaal dat informeel is afgeschreven, maar wel blijft zitten waar het zit." Dit sombere beeld schetst Wilthagen. Hij schreef samen met Evers het essay De toekomst van de arbeidsrelatie. Het is bedoeld als een wake-up call, stelt Wilthagen. "De Nederlandse arbeidsmarkt zit vast als een bijna niet te zwenken oceaantanker, in een fase van angst en behoudzucht."
Risico's groter
In het essay presenteren de auteurs de contouren van een nieuwe arbeidsrelatie vanuit het concept van ‘wederkerig risicomanagement'. "Er zullen blijvend risico's zijn als gevolg van een gevoelige economie en megatrends als internationalisering en individualisme. Die worden met nietsdoen en steunen op oude zekerheden alleen maar groter."
Op zeker spelen
Werkgevers en werknemers managen hun eigen risico's het best door zich verantwoordelijk te voelen voor elkaars risico's. Dit concept wordt uitgebouwd via twee vernieuwende perspectieven. Enerzijds het idee van een transitionele arbeidsmarkt waarin soepele overgangen binnen een organisatie, tussen bedrijven, tussen werk en scholing en dergelijke mogelijk zijn. En anderzijds het concept van flexicurity: transitiezekerheid of beschermde mobiliteit. Wilthagen en Evers: "Er moeten dynamische zekerheden worden ontwikkeld op grond van nieuwe psychologische, sociale, juridische en economische contracten. Juist door risico's te nemen speel je op zeker."
Meer over dit onderwerp:
Risico's nemen steeds meer toe
Risicomanagement gekoppeld aan salaris?
Riskmanagement is niet alleen het speeltje van de cfo
