Van starter naar de hoogste stoel in dezelfde organisatie? Dat kan. Van de 32 onderzochte bedrijven hebben er 24 topmannen of -vrouwen van 'eigen kweek'.
Bij twaalf van hen is de voorzitter van de raad van de bestuur afkomstig uit de eigen kweekvijfer, blijkt uit onderzoek van Intermediair. De raad van bestuur van Siemens Nederland (twee leden) en bouwbedrijf Koninklijke BAM Groep (vijf leden) bestaat zelfs in z'n geheel uit mensen die er na hun studie instroomden. Ook bij bedrijven als Logica, VDL Groep en Ahold zijn er meerdere starters opgeklommen tot de pluche stoelen in de directiekamer. Natuurlijk gebeurt dat niet in elke organisatie. Zo blijkt de eigen kweekvijver van Van Lanschot Bankiers, Connexxion en Arcadis over minder topmateriaal te beschikken.
Subtoppers
Hebben we het over de lagen onder de raad van bestuur -de subtoppers- dan gebeurt het een stuk vaker dat starters doorstromen. Hier scoorden onder andere Randstad, Siemens Nederland, KLM, SNS Reaal, CZ en Van Lanschot goed. "De trend om de topman van ver te halen is voorbij", zegt Monika de Waal in Intermediair. Zij is docent aan de TIAS NIMBAS Business School en gespecialiseerd in loopbaanontwikkeling. "Binnen raden van bestuur wordt tegenwoordig steeds meer gekeken naar wat het bedrijf nodig heeft. Het is niet meer: wat je van ver haalt is lekker."
Gunstig
Volgens het weekblad bespaart een zelfgekweekte manager het bedrijf kosten op het gebied van werving, selectie en eventuele hoge salariseisen. Deze manager verliest geen tijd aan inwerken en kennismaking. Het kan bovendien gunstig zijn om meer vrouwen in de top te krijgen, aldus het weekblad. Randstad, bijvoorbeeld, verdubbelde de afgelopen twee jaar het percentage vrouwelijke leidinggevenden tot veertig procent. Maar: er kleven ook negatieve kanten aan. Zo roept het ook een beeld op van ingedutte organisaties, waarin iedereen hetzelfde is. Bureaucratische bedrijven kunnen gebaat zijn bij een 'verse' directeur.
