Geen producten in de winkelwagen.
Winter heeft een lange carrière in de zorg op zijn naam staan. Hij studeert geneeskunde in Maastricht en specialiseert zich in radiologie. Na zijn studie is hij onder andere hoofd van het interne opleidingsprogramma in het Onze Lieve Vrouwe Gasthuis in Amsterdam. In 1995 begint hij aan zijn zorgimperium te bouwen als hij de eerste, van nu twaalf, diagnostische centra (DC) opricht. Hij voert daar binnen 24 uur onderzoeken uit waar patiënten vaak weken op wachten. Zijn efficiëntieslag werkt: wachtlijsten verdwijnen en na een tijdje maakt de ondernemer winst. Van 2006 tot 2012 is hij algemeen directeur van medisch centrum Jan van Goyen, een privékliniek in Amsterdam.
De Volkskrant typeert Winter als ‘rationeel, zakelijk en hard.’ Samen met zijn zakenpartner Willem de Boer wil Winter de zorgwereld opschudden; tradities mogen overboord. In 2009 nemen ze de voormalige, bijna failliete IJsselmeerziekenhuizen in Flevoland over en in 2013 ook het MC Slotervaart.
Volgens de ondernemers kunnen ziekenhuizen veel efficiënter werken en zo geld besparen. Het tweetal streeft ernaar binnen een aantal jaar vijf ziekenhuizen te kopen. Het blijft bij twee. Het MC Slotervaart lijdt onder het grote aantal concurrerende ziekenhuizen in de regio. De MC Groep is juist gevestigd in een gebied met relatief weinig patiënten.
Twee gezichten
De ondernemer is geboren in een medisch, Limburgs gezin met vijf kinderen en woont in Hilversum met zijn vrouw en twee zoons. Volgens NRC Handelsblad heeft Winter twee gezichten: dat van de redder in nood die noodlijdende zorginstellingen oplapt, en dat van de vastgoedondernemer die in de zorg geld verdient met gebouwen.
Zowel Winter als De Boer komen gedurende hun inspanningen als zorgondernemers in opspraak om hun beloningen. De twee ontvangen zowel in Amsterdam als in Flevoland een salaris als bestuurder en komen daarmee in 2014 uit op ruim 281.000 euro per persoon, aldus Follow the Money. In de Volkskrant noemt Winter de discussie over zijn salaris ‘volstrekt oninteressant’. Hij gebruikt zijn salarissen naar eigen zeggen ook om leningen bij de bank af te lossen.
In februari van dit jaar treedt Winter terug als bestuurder van MC Slotervaart en MC Groep. Hij blijft wel betrokken als aandeelhouder. De ondernemer wil door zijn terugtreden meer tijd vrijmaken voor het uitrollen van zorgconcepten in binnen- en buitenland.
Verlies
Het Financieele Dagblad heeft de jaarrekeningen uit 2016 van de twee zorginstellingen bestudeerd. De MC Groep staat er het slechtst voor: het ziekenhuis in Flevoland draait in 2016 een verlies van 3,7 miljoen euro. Het MC Slotervaart staat er dat jaar nog beter voor, maar eind maart 2018 voldoet het ziekenhuis niet meer aan de voorwaarden van een banklening. Ook draait het Amsterdamse ziekenhuis op basis van voorlopige cijfers over 2017 een verlies van 1,5 tot 3 miljoen euro, schrijft het FD.
Volgens het FD bestrijdt Winter dat de ziekenhuizen er slecht voor staan. Zijn ambitie is volgens de krant nog steeds om de ziekenhuiswereld op te schudden. ‘We ploegen gewoon door.’
