Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

“In de toekomst moeten alle ouderen een stap terug doen”

“Langer doorwerken mét demotie wordt een steeds reëler toekomstperspectief voor de huidige generatie managers,” schrijft MT-verslaggever Haitske van de Linde. “Dan kan het gebeuren dat u opeens een baas heeft die jonger is dan u bent of zelfs van een nieuwe generatie.”

Dagelijks de nieuwsbrief van Management & Leiderschap ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

Dat overkwam onder andere Richard Russel (60), Head of CS&NO Benelux. Zijn leidinggevende is de 45jarige Michel de Coster, ceo BT Benelux. Russel vindt dat we moeten stoppen met het kijken naar leeftijd en moeten richten op wat iemand nog wél kan. “Ook in het geval van Michel kijk ik niet naar zijn leeftijd. Hij heeft mijn respect en hij is de goede man op de juiste plaats. Natuurlijk hebben we soms een verschil van mening en dan kan het er hard aan toe gaan, maar we vechten altijd eerlijk.”

Gepassioneerd
Het is niet verstandig dat werknemers vroeg met pensioen gaan, vindt Russel. “Mensen te vroeg met pensioen sturen is een ongelofelijke kapitaalvernietiging, zowel voor een bedrijf als voor een land. Natuurlijk is het lastig om aan het einde van je loopbaan een stap terug te doen, maar in de toekomst zal iedereen wel moeten. Mijn advies voor iedereen is: leef! Blijf gepassioneerd in wat je doet en hang je zelfrespect niet op aan een functietitel, maar aan wat je toevoegt aan het bedrijf.”

Ervaring
De Coster kijkt verder dan leeftijd. “Ik moet er als baas nou eenmaal voor zorgen dat mijn team een uitgebalanceerde eenheid is. En daar heb ik ook de ervaring van wat oudere krachten nodig. Als ik mensen aanstel is dat altijd een gok. Richard was een projectmanager toen ik begon en ik heb hem in zijn huidige functie gezet vanwege zijn persoonlijkheid én zijn ervaring. De vorige generaties konden wel erg gemakkelijk met pensioen. Maar ik denk dat er veel mensen tussen zitten die financieel dan misschien wel goed af zijn, maar bij wie vervroegd stoppen mentaal veel stuk heeft gemaakt dan goed heeft gedaan.”

Verwend
Er zitten ook voordelen aan oudere werknemers in een team hebben, vindt De Coster. “Mij geeft het als ceo een hoop rust en kalmte, dat ik een paar oudere, wijzere, mannen om me heen heb. Ik vind het moeilijker om de jonge honden van tegenwoordig te managen dan de ouderen. De jongeren zijn veel minder loyaal aan je bedrijf en denken vooral aan zichzelf. Erg verwend.”

Het hele verhaal ‘Help! Mijn baas is jonger dan ik…’ kunt u lezen in MT 17, die komende vrijdag uitkomt.